煙臺(tái)冰輪綠葉制藥南山集團(tuán)等22個(gè)境外項(xiàng)目獲批
“這一高效快捷的直銷模式，使冰輪的產(chǎn)品和服務(wù)與海外客戶實(shí)現(xiàn)了‘零距離’接觸，為出口提供了便利。”冰輪集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。他所提到的“直銷模式”，就是指設(shè)立“境外辦事處”。今年1-7月份，煙臺(tái)冰輪股份有限公司7家海外辦事處獲得批準(zhǔn)。
“我們走出去的另‘一條腿’，是設(shè)立海外生產(chǎn)基地，它幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了‘銷地產(chǎn)’。”據(jù)介紹，2006年起，這家公司在越南投資成立了煙臺(tái)冰輪（越南）有限公司，經(jīng)過(guò)幾年的運(yùn)行，越南公司已能夠生產(chǎn)30余種不同規(guī)格型號(hào)的產(chǎn)品，基本滿足了越南市場(chǎng)的需求，并輻射東南亞市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了在銷售地的生產(chǎn)。
企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越離不開技術(shù)升級(jí)背后的智力支持。“筑巢引鳳”是大多數(shù)企業(yè)的做法，而綠葉制藥卻將“技術(shù)智囊”撒向海外：上半年，企業(yè)斥資逾1000萬(wàn)美元，在新加坡設(shè)立研發(fā)中心。
“隨著自身的發(fā)展，仿創(chuàng)藥不再是我們的制藥發(fā)展重點(diǎn)，我們必須向國(guó)際化制藥企業(yè)靠攏。”這家企業(yè)有關(guān)人士告訴記者，大多數(shù)情況下，在美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家，一項(xiàng)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新藥，就能有幾百億美元的銷售額。而國(guó)內(nèi)制藥公司90％的產(chǎn)品屬于仿制藥物，很難提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
鑒于此，綠葉計(jì)劃在未來(lái)幾年內(nèi)，研發(fā)出幾個(gè)療效確切、安全性有保證、有專利保護(hù)、有核心競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化新藥。同時(shí)，產(chǎn)品的開發(fā)從最基礎(chǔ)的發(fā)掘階段開始，就與市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。
2004年5月8日，綠葉制藥成功在新加坡證券交易所主板上市，6年后回頭看，這僅僅是企業(yè)國(guó)際化的一個(gè)奠基石。面對(duì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，綠葉制藥不斷在境外申請(qǐng)專利，制定了“轉(zhuǎn)型國(guó)際化”的方案。在新加坡設(shè)立的研發(fā)中心，便是其中重要的一步。
發(fā)展中的重大機(jī)遇，是每家企業(yè)都渴望的“跳板”，然而，企業(yè)的幸運(yùn)，卻是自己通過(guò)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”主動(dòng)創(chuàng)造的。無(wú)論設(shè)立境外辦事處，或者建起分公司，還是海外打造研發(fā)中心，目的只有一個(gè)，就是讓企業(yè)迅速摸準(zhǔn)海外市場(chǎng)的脈搏，在鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，將掘金觸角伸展到海外。
