會展業
在經濟領域里有兩只手：一只是“看得見的手”，即政府宏觀調控；另一只是“看不見的手”，即市場。依靠產業發展起來的佛山會展業經歷10多年的市場發展，正在悄然變化，轉型契機已經出現。就在這個時候，一份行業的總體規劃是必要的。“看不見的手”是亞當·斯密對于市場機制的形象比喻，也就是今天所說的供求關系。佛山強大的產業興旺起來后，為會展業的發展提供了強大的“求”。據不完全統計，佛山及各區的各類展會有10多個，20多個大大小小的展館。隨著市場的“自由”發展，佛山會展業“小、散、弱”的現狀逐漸凸現。
市場競爭對行業提升有促進作用，近年來，佛山會展業轉型現象也已逐漸凸現：德國RIB集團旗下的佛山聯合(香港)公司“接棒”陶交會、順德家電展與德國科隆結盟、香港雅式展覽“接手”順德木工機械展等等，佛山會展業正在向國際化、專業化、市場化發展。
雖然市場有自我調節功能，但缺少一個整體的宏觀調控，行業仍然不能走向健康。有業內人士指出，導致目前佛山會展業現狀的主要原因是缺乏專門的產業發展戰略規劃及其統籌協調機構。很明顯，佛山會展業急需要“看得見的手”來調控。
近日，《關于加快佛山市會展業發展的若干意見》終于出臺，《意見》對佛山會展業提出了長遠發展規劃以及扶持規劃。《意見》的出臺對整個行業來說無疑是重大利好，會展企業需要密切關注并加緊優化整合，政府及行業協會也需要進一步出臺相關扶持政策及規劃細則。
佛山會展業只有“兩只手”合力才能有大發展。
(來源：珠江商報)吳日輝
