看溫州老板節后怎樣布陣 開會？送禮？考察？

　　中新浙江網2月18日電 召開新春會議？送出新年禮？出外考察？參加活動？企業老總開工頭件事抓的是什么？自上周以來，溫州大大小小的企業陸續開工，各家企業都有各自的開年安排，它也是企業老總管理理念、經營思路的一種體現。近日,記者采訪了幾位溫州老板，看看他們對新年有什么新愿景，他們將怎樣開啟新一年的財富之旅——

　　開工日：正月初九

　　開工頭件事：開學習會，送大禮包

　　企業老總：王賢理(浙江伊利康生物科技公司)

　　鞭炮聲、歡笑聲、掌聲……大年初九這天，浙江伊利康生物科技公司沉浸在開工的一片喜悅中。早上八時，太陽探出了半個頭，給冬日的溫州帶來一絲暖意。公司董事長王賢理神采奕奕早早地來到公司，此時，公司的員工也都準備就緒。

　　“今天是鼠年的第一個上班日，其實昨天員工都已經到齊，但考慮到他們旅途辛苦，所以我把開工第一天定在初九。”王賢理解釋道。

　　開門慶典之后，王賢理帶領員工開始了開工的第一件事情——召開新春第一個學習會議。

　　在這次學習會議上，王賢理首先結合公司如何發展，如何做大做強，傳達了龍灣區科技創新工作會議精神，并匯報了公司在過去的一年中取得的喜人成績和榮譽。最后，在祥和、輕松的氣氛中，王總和員工們共同商議并制定了增加員工福利待遇的許多具體措施。

　　“第一個措施是加工資。其實伊利康每年都給員工加工資，只不過今年加的幅度更大一點，預計每位員工的工資都能增長20%到50%；第二個措施是出臺公司自主創新項目獎勵標準，凡是個人研發某一生物科技產品取得成功，就能獲得3~5萬元的獎勵；第三個措施是討論員工在享受效益工資之外享受干股分紅的分配方法。”

　　伊利康生物科技公司的湖北籍員工小陳開心地告訴記者，這次學習會議開得很成功，大伙心里別提有多高興，三個事關員工切身利益的新措施出臺，是老板新春送給員工的一份大禮，要比吃一頓飯、收幾個紅包更讓人感到實在和高興。

　　王賢理表示，伊利康生物科技公司的每一個員工就像是推動企業發展前進的“小馬達”，不斷改善員工的福利待遇，解決他們的后顧之憂，就等于給許許多多“小馬達”注入了活力，使其更能發揮無窮無盡的力量。鄭榮

　　開工日：正月初七

　　開工頭件事：企業高管列隊歡迎員工“回家”

　　企業老總：朱凌(浙江網天下公司)

　　“歡迎回來，新年快樂！”初七是浙江網天下公司新年開工的第一天。

　　早上7時30分，浙江網天下公司的五位高層領導集體站成兩行，列隊歡迎公司員工的回來，每當看到一位員工走進公司的大門，他們都先俯身給員工鞠一個躬，然后鼓掌致謝……整個活動持續了40多分鐘，一直到公司一百多名員工陸續全部到位。

　　“在我們公司，領導和員工沒有大小之分，只有職務的分工區別。高層領導列隊歡迎員工回家的做法是公司的人力資源總監想出來的，目的是給員工一個回家的感覺，增強公司的凝聚力。”浙江網天下公司老總朱林告訴記者，新年開工的第一天，他主要做了提高員工福利待遇和改善員工工作軟環境這兩件事情。

　　“在改善員工工作軟環境上，我們根據國家新的勞動法，準備將員工原先的單休上下班改為雙休上下班。在提高員工福利待遇上，從2008年開始，公司將把員工的基本養老保險、生育保險、公傷醫療、失業保險都保齊。”

　　朱林表示，2008年將是浙江網天下跳出溫州，走向全國的重要一年，公司將廣納人才，積極拓展外地市場。預計2008年的銷售額將比2007年翻一番，實現銷售額超5000萬元的目標。

　　“隨著阿里巴巴在海外的上市，這類電子商務模式越來越受到企業的關注和歡迎，2008年對于浙江網天下這樣介于小公司和成長型大公司之間的網絡公司而言，面臨的既是機遇也是挑戰。說機遇，是因為阿里巴巴已經發揮了效益作用，說挑戰，是因為如果不把握好機會，企業很可能就會失去追趕別人的機會。不過相比較而言，我認為機遇大于挑戰。”對于浙江網天下的未來，朱林顯得很有信心。鄭榮

　　開工日：正月初七

　　開工頭件事：參加“裝點2008中國服裝品牌時尚盛典”

　　企業老總：徐云旭(騰旭服飾有限公司)

　　騰旭是溫州服裝近年來的焦點企業之一，新年新打算成為不少人關注的熱點。

　　2月15日上午，記者打電話給騰旭服飾董事長徐云旭，但她的手機關機。是不是在飛機上？果然，騰旭公司一個副總告訴記者，徐云旭在國外度假，中午飛回溫州。

　　下午3時許，我們約好在溫州會展中心見面。她一頭清爽的披發，一身時尚的打扮：圓圓的哈哈眼鏡，白夾黑的圍巾是香奈兒的，黑色的毛茸茸的上衣，銀灰的緊身褲子，一邊走路一邊是打不完的電話，加上笑起來眼睛瞇成一條縫的徐云旭招牌笑容，特有的親和，絲毫看不出遠道來的疲憊，反而有一種如釋重負的輕松。她說話像連珠炮似的：去年底一家人在東南亞過，去過香港的迪斯尼樂園、新加坡的游輪，在游輪上還碰見企業家周大虎一家，快樂地玩了十來天；今年的頭件事就是參加2月16日舉行的“裝點2008中國服裝品牌時尚盛典”，借這個平臺鞏固國際牌子TRACE和進一步拓寬銷售渠道。所以這天顧不上去公司，而是看自己企業的展位和走秀排練。

　　盡管徐云旭在國外，企業早就忙開了，新的工業園年底落成，正月初七開工，部分人還在忙著搬新家。騰旭的外貿出口在2007年有不俗的表現，達2億多元，繼續成為溫州服裝出口的領跑者之一。

　　徐云旭對自己新代理的品牌高檔女裝TRACE可謂情有獨鐘，她說做品牌看中時機要敢于投入，她在TRACE沒有走向市場的時候就進行了兩次大規模的造勢活動：2007年11月“Trace——發現中國之美”專場秀在北京飯店宴會廳舉行，是我市唯一一家參加中國時裝周的企業。加上此前在西部的活動，投資數百萬元。2008年1月意大利TRACE女裝市區人民路形象店開業。

　　徐云旭告訴記者，公司去年底就在籌建集團，新一年更是希望將服裝的雪球滾得越來越大。至于個人的生活，她笑著說：“休閑很難得，忙碌跑不了。”海鵬

　　開工日：正月初六

　　開工頭件事：營銷分公司經理會議

　　企業老總：余進華(溫州吉爾達鞋業有限公司)

　　吉爾達選了個好日子正月初六開門，那一天，是新春第一次出太陽。公司買了很多的鞭炮，新年新愿景就在空中歡快地傳播。隨后，老總余進華立即召開有三十多人參加的營銷分公司經理會議，明確指出：新年重在品牌建設，把市場做大，把國內銷售業績拉上去，尤其是圍繞納米空調鞋充分體現其附加值。

　　2月15日，在去吉爾達之前，記者和該公司副總鄭育堅通電話，他說正在上海辦理簽證，2月18日赴美參加拉斯維加斯國際鞋展。與往年不一樣的是，這一次吉爾達拿出的產品是清一色的納米空調鞋，而且價位在80～100美元之間。

　　在余進華的辦公室外，記者等兩撥客人走了以后才得以見他。平頭，僅僅穿一件帶“81”字樣的黑色T恤以及利索的牛仔褲，余進華的臉上洋溢著自信又堅毅的笑容，看來今年吉爾達的戰略不是空對空導彈，而是經過深思熟慮，能運籌帷幄的。

　　為了使老字號品牌吉爾達在2008奧運年樹立在國內外同行之林，余進華認為以下幾點是今年國內市場所強調的：一是繼續落實“百店工程”，單店年銷售額在200萬元以上，具體做法是擴大店量、小店開大店、扶植樣板店；二是與國內知名咨詢公司聯手為終端服務；三是以白為主的形象將徹底成為記憶，高貴雍容的紅黑白主色調登上舞臺；四是利用浙江游泳隊打響奧運主旋律，并利用代言人黃曉明的人氣開展系列提升品牌的活動；五是公司100畝的新工業園在年底結頂，保證后方生產的強有力支撐。

　　緊接著新年第一會營銷分公司經理會議之后的將是2月18日～20日舉行的吉爾達營銷大會。海鵬

　　開工日：正月初四

　　開工頭件事：新春會議

　　企業老總：厲漢華(溫州足美惠品牌連鎖公司)

　　2008年2月10日，正值農歷正月初四，當許多溫州人還沉醉在節日的喜慶氣氛中時，溫州足美惠品牌連鎖公司總部已緊鑼密鼓開展新春第一天的工作：所有員工各就各位，隨處可見他們忙碌的身影；公司旗下10家鞋業商場也同時開門迎客。據該公司董事長厲漢華介紹，其實公司正月初三就已經集結了中高層干部進行了為期兩天的“年度經營會議”，討論通過了2008年的“網點拓展、人事管理、商品采購、成本控制和組織學習”等經營計劃。經過年前火爆和緊張的銷售錘煉，現在公司全體員工個個精神振奮，充滿了成功的喜悅和對美好前景的憧憬。

　　厲漢華說：2007年是足美惠歷經了創新探索的一年，足美惠“多品牌專賣連鎖商場”的經營模式在全國尚屬首例，但“建品牌，創實惠”的經營理念很快就得到了品牌供應商與消費者的一致認可，這也促使他們在短短的4個多月時間里成功開出10家連鎖商場。

　　2008年，足美惠計劃重點在廣州、北京、浙江三地發展100家連鎖店，并分別在溫州、廣州和福建省三地建立采配中心，形成一個集溫州、廣州和福建省三地品牌優勢互補的采配系統。隨著足美惠前10家連鎖店的經營成功，新年伊始前來要申請加盟的人就非常多，厲漢華稱，下一步企業將啟動加盟體系。鄭榮  來源：溫州網-溫州都市報