訂單激增 越南運動鞋產(chǎn)值增速直追中國
今年1~11月，越南運動鞋產(chǎn)值同比增長20.2%，中國規(guī)模以上皮鞋企業(yè)產(chǎn)值同比增長23.4%
今年來，隨著全球經(jīng)濟回暖帶動訂單增多，以及中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)全面啟動，越南鞋業(yè)發(fā)展迅速，運動鞋產(chǎn)值增速直追全球最大制鞋國中國。不過，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，越南制鞋業(yè)在短時間內(nèi)依然難以趕上中國的水平。
越南統(tǒng)計總局最新數(shù)據(jù)顯示，今年1~11月，越南運動鞋產(chǎn)值同比增長20.2%，高于越南工業(yè)生產(chǎn)平均增長水平。而據(jù)中國皮革協(xié)會昨日公布的數(shù)據(jù)，2010年1~10月，中國規(guī)模以上皮鞋企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值2872億元，同比增長23.4%。
東莞一家臺資鞋企老總藍玄圃昨日接受《第一財經(jīng)日報》采訪時談到，全球運動鞋大量訂單都掌握在臺商手中，最近幾年臺商明顯在往東南亞等地區(qū)轉(zhuǎn)移，這主要是耐克、阿迪達斯等客戶要求，廠商不能過于集中在一個國家或地區(qū)生產(chǎn)，要分散經(jīng)營，越南運動鞋訂單增長很快，現(xiàn)在產(chǎn)能也逐漸逼近飽和，運動鞋訂單又開始快速轉(zhuǎn)向印度尼西亞、印度等國家，估計越南運動鞋產(chǎn)能增長后勁乏力。
不過，藍玄圃也不看好中國制鞋業(yè)，他認(rèn)為，高漲的勞動力成本以及波動的匯率造成中國鞋競爭力被削弱，東莞制鞋工人平均月薪基本在2000元以上，該公司今年來工資成本上漲30%，一年忙下來卻賺不到錢，周邊已有鞋廠關(guān)閉，估計將會陸續(xù)有一批鞋廠關(guān)閉或轉(zhuǎn)移，現(xiàn)已出現(xiàn)這種苗頭。但情況應(yīng)該沒上一輪倒閉潮那么糟糕，畢竟不少企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級，適應(yīng)環(huán)境能力已超過之前。
從上世紀(jì)90年代起，臺灣地區(qū)制鞋業(yè)大規(guī)模往大陸轉(zhuǎn)移，廣州創(chuàng)信鞋業(yè)董事長吳振昌便是其中一員，將工廠全部從臺灣地區(qū)轉(zhuǎn)移到廣州。高峰時期，他在廣州的鞋廠曾一度達到2萬名員工左右，金融危機爆發(fā)之后，工人一減再減，目前只剩下6000人左右，今年訂單快速回暖，但吳振昌卻依然保持原有的生產(chǎn)規(guī)模而沒有擴招工人，曾有消息稱他已在悄悄轉(zhuǎn)移部分生產(chǎn)線。吳振昌在接受記者采訪時對此否認(rèn)，他稱因利潤下滑所以才謹(jǐn)慎接單，不愿意盲目再擴大生產(chǎn)，僅人民幣升值就吃掉了2%的利潤，與東南亞的制鞋企業(yè)相比，中國鞋企成本競爭優(yōu)勢越來越弱。
吳振昌坦言，他比較看好東南亞制鞋業(yè)，現(xiàn)在東南亞運動鞋生產(chǎn)配套不斷完善，加上今年中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)全面啟動，鞋材從中國出口到東盟享受免關(guān)稅，而東南亞鞋產(chǎn)品也可享受零關(guān)稅進入中國市場，他不排除到東南亞設(shè)廠的可能性。
目前東莞已有部分外資鞋廠將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移。東莞市誠封機械有限公司業(yè)務(wù)主任陳哲揚反映，該企業(yè)10多年前隨著臺灣鞋企轉(zhuǎn)移到東莞時，客戶基本上是代工出口的外資鞋廠，而現(xiàn)在發(fā)生了明顯的變化，勞動力成本快速上漲，加上招不到工人，不少從事外銷的外資鞋廠加速往內(nèi)陸和東南亞遷移，外資鞋廠向該企業(yè)購買設(shè)備有所下滑，現(xiàn)占該企業(yè)銷售總額不到一半。
亞洲鞋業(yè)協(xié)會秘書長李鵬前不久剛從越南考察回來，他昨日就告訴記者，耐克、阿迪達斯等國際運動鞋巨頭要求合作鞋廠將出口歐洲的部分運動鞋生產(chǎn)線設(shè)在越南，主要是因為關(guān)稅比從中國出口便宜。這幾年來出口歐洲的外資鞋廠有些往東南亞轉(zhuǎn)移，但中國本土鞋企往越南轉(zhuǎn)移不明顯，何況越南現(xiàn)在也遭遇缺工等問題。
“前幾年，越南鞋企主要集中在胡志明市，近年來因為缺工向河內(nèi)地區(qū)轉(zhuǎn)移，現(xiàn)在越南的勞動力成本也在逐漸上漲，工人月薪達到1000多元人民幣，與珠三角地區(qū)相差幾百元�！崩铢i說，雖然越南勞動力成本相對便宜些，但越南制鞋業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)、配套以及工人熟練程度等方面暫時還無法趕上中國，基本上還是以生產(chǎn)運動鞋為主，而工序、設(shè)計等相對復(fù)雜的女鞋訂單一下子還很難轉(zhuǎn)移到東南亞國家。
東莞華宏鞋業(yè)有限公司董事長郭小平談到，是否轉(zhuǎn)移東南亞應(yīng)該從企業(yè)發(fā)展方向考慮，而不能僅考慮到勞動力成本因素，靠轉(zhuǎn)移來降低成本始終不是長遠之計，該企業(yè)主要從事女鞋，通過設(shè)計創(chuàng)新可以消化掉上漲的勞動力成本。李溯婉 第一財經(jīng)日報
