“北會南移”暴露南京會展業“軟肋”

當一個會議被冠之“首次”，往往給人“領風氣之先”的印象，然而日前在南京召開的全市首次會展經濟工作會議，在許多展覽業內人士的眼中，卻有點“姍姍來遲”。“南京會展經濟已經起步多年，近來又面臨‘北會南移’等機遇，對今天出臺的會展戰略發展方向、管理辦法，以及具體的扶持保障措施，大家早就翹首以待了！”南京一家展覽公司的王經理說。

　　2001年10月，由于成功舉辦了第六屆華商大會，南京市巨大的會展市場潛力被激活了，南京成為繼上海之后的長三角又一會展中心城市，2006年該市舉辦各類規模以上會議、展覽5400多個，其中各類展會和節慶活動240多個，有效帶動了賓館、餐飲、通信、旅游、交通、購物等相關行業的發展，全年拉動經濟增長超過130個億。

　　看得見吃不著的肥肉

　　2005年11月9日，中央“兩辦”向全國各地下發了《關于從嚴控制2008年奧運會期間及前后在北京地區舉辦全國性國際性會議和活動的通知》，這就意味著，從2008年4月30日至7月31日，本來每年定期在北京地區舉辦的大多數全國性、國際性會議和活動，都將“南移”至長三角或珠三角。當南京“展覽人”初聽這個消息的時候，喜悅和激動是第一反應——長三角會展“龍頭”上海不可能一口把這些展會都“吃”了，分流到南京等城市是部分展會的必然選擇。然而冷靜下來大家發現，由于沒有一個未雨綢繆的會展業發展長期規劃，南京的不少“軟肋”，竟然讓自己面對“北會南移”這塊“肥肉”——看得見卻吃不著！

　　最大的一個“軟肋”是展覽場館。據南京市貿促會會長、會展辦主任尹文介紹，按照國際慣例，大型展覽一般都需要10萬平方米以上的展館，發達的會展城市的展覽中心一般在20萬平方米以上。目前在長三角會展經濟帶，上海已經擁有5大展館，總面積超過50萬平方米；杭州幾大現代化專業展館可用面積也達20萬平方米；江蘇省內蘇州市新建的國際博覽中心室內可用面積也有12萬平方米；而南京目前最大的國際展覽中心室內有效面積僅4.5萬平方米，且地理位置不當，交通易擁堵，這個硬傷不光讓南京在競爭中處于劣勢，即使有北來的大型展會獨獨心儀南京，南京也難以提供承載的平臺。

　　企業規模小難引大型展會關注

　　會展企業整體“弱小”，是阻礙展會落地南京的另一“軟肋”。江蘇省政府副秘書長、省經貿委主任韓慶華在會上感慨地介紹說，北京現在已經有890家專業展覽公司，而在南京138家涉及展覽的企業中，專業從事展覽業務的僅30多家，其中2/3注冊資本不足50萬元，大部分在10萬至30萬元之間，處于雛形階段。大型展會需要在選題、策劃、運作等方面有先進的理念，同時有穩定資金流的保證，這樣的小公司是很難獲得其信任的。此外，在與長三角、珠三角兄弟會展城市的競爭中，南京缺少像上海“汽車展”、廣州“廣交會”、深圳“高交會”和杭州“西博會”那樣上檔次、上規模，并且在國際、國內有一定影響力和知名度，具有自主知識產權的大型品牌展會，這就難以吸引大型展會的目光。

　　在無限風光中終于預見到無序發展隱藏的不足，南京市的首次會展經濟工作會議，有了點“亡羊補牢”的味道:《南京會展經濟發展綱要》、《關于加快南京會展業發展的若干意見》、《南京展覽業管理辦法》、《南京市專業性展覽會等級劃分評定實施意見》、《大型展會協調保障機制》等戰略規劃和配套政策措施，一股腦都推了出來。

　　根據本地區的產業特點，南京將有的放矢，重點打造軟博會、汽車展、電子產品展、藝術文化展、化工產品展、機械設備展、醫藥產品展和人才展等八大“龍頭”專業品牌展會。同時針對南京會展業目前存在的幾大缺憾，會展綱要還開了不少“藥方”。比如在場館建設上，通過新建總建筑面積達35萬平方米、共設國際標準展位5910個的河西會展中心，借鑒合肥展館展覽和體育功能相結合的特點，挖掘南京奧林匹克體育中心的潛力，到2010年使南京會展業展館面積達到30萬至40萬平方米。

　　為了促進南京會展企業的規模性成長，形成若干龍頭會展集團，南京市在近幾年每年拿出上千萬扶持資金的基礎上，今年起還將每年再拿出500萬至800萬元設立專項資金扶助展覽公司。南京市副市長、市會展領導小組組長陳剛稱，除了培育本地企業，南京還在積極吸引國際大型展覽公司前來南京設立分支機構，可以出讓部分場館或者展館管理公司的股份給它們，以股權吸引它們帶來國際品牌專業展會。到2010年，南京市的中外專業展覽機構要達到300家。 侯力明 孫飛