宗申瞄準東南亞豐富礦產(chǎn) 欲投8億越南煉鐵

“云南只是一個據(jù)點，真正的目的是越南、緬甸等地的豐富礦產(chǎn)資源。”昨日，重慶宗申集團老板左宗申稱，他們正在與越南方面磋商，預(yù)計最近即可搞定合作，宗申將在越南義安省建一個年產(chǎn)30萬噸生鐵的冶煉廠，預(yù)計投資達8億元人民幣。左宗申同時建議重慶企業(yè)打開思路走出去。

　　云南開礦志在東南亞市場

　　在能源、礦石等原材料緊張，價格持續(xù)高漲的情況下，制造企業(yè)的成本壓力越來越大。投資礦產(chǎn)資源，不僅可解決自身上游供給，也將成為宗申新的經(jīng)濟增長點。左宗申說，宗申礦業(yè)已在云南、貴州等地布點，但那僅是據(jù)點，到越南、緬甸等東南亞國家開礦才是其真正的目的。這些地方礦產(chǎn)資源豐富，其開采條件、礦產(chǎn)品質(zhì)，都是國內(nèi)難以找到的。他說，宗申將拿下越南境內(nèi)一個上億噸的大鐵礦，馬上將在越南成立一家礦產(chǎn)開發(fā)公司。同時，在越南義安省，宗申將建設(shè)一個年產(chǎn)30萬噸生鐵的冶煉廠，預(yù)計投入在8億元左右。在河江省，宗申將建一個年產(chǎn)300萬噸的精粉廠，投入也在億元左右。“最近就要敲定這幾個項目。”左宗申說，一旦敲定就將開工建廠，如果順利，預(yù)計明年年底就可投產(chǎn)。

　　泰國開專賣店提高利潤點

　　“初級階段的國際化，是給別人貼牌生產(chǎn)，沒有自己的品牌。”在向礦產(chǎn)資源延伸的同時，左宗申說，他將啟動真正的國際化戰(zhàn)略，首先從泰國入手，2年內(nèi)要建400家專賣店，建立自己的營銷網(wǎng)絡(luò)。

　　以前很多企業(yè)的出口只是給別人生產(chǎn)，盡管有微薄利潤，但大頭都被別人拿走了，還沒有建立起自己的品牌。同樣規(guī)格的一輛摩托車，在越南市場的價格是國內(nèi)的3倍左右，歐洲市場的價格則是國內(nèi)的4~5倍。左宗申說，傳統(tǒng)產(chǎn)品的盈利本身只有5~8％，而綜合成本上升至少在10％以上。因此，開發(fā)新產(chǎn)品，打入國際市場，利用自己的營銷網(wǎng)絡(luò)，其利潤可保證在20％以上。

　　宗申國際化在左宗申的規(guī)劃中，首先從東南亞市場開始，泰國成為首選。目前，宗申已在泰國建了100家專賣店，2年內(nèi)，其專賣店要建到400家。在完成東南亞市場的布局后，宗申將向歐洲市場邁進，但實現(xiàn)真正的國際化還有一個漫長的過程。

　　巴西建廠規(guī)避成本壓力

　　重慶摩托車賣到巴西，價格是國內(nèi)的10倍以上。左宗申明確表示，他計劃在巴西亞馬遜建廠，開拓國際市場。他介紹，巴西有一家摩托車代理銷售商，一年銷售摩托10萬臺，每臺的銷售價格在4.5-5萬元之間。該代理商每輛摩托車可獲20％的利潤，一年毛利潤達10億左右。相同排量的摩托車，在國內(nèi)的價格不過3000元/臺左右。因此，左宗申認為，盡管當前制造業(yè)成本高漲，但只要企業(yè)能夠走出去，找到市場，通過本地化生產(chǎn)等各種手段，也能順利解決成本上升的壓力。

　　建議　重慶企業(yè)可到巴西修房子

　　國內(nèi)房地產(chǎn)競爭激烈，眾所周知。左宗申說，重慶地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該考慮走出去，如到巴西等南美國家，那里也是投資的熱點，開發(fā)空間巨大。重慶的江景房賣得很火。他舉例說，巴西境內(nèi)亞馬遜河岸，風景優(yōu)美，可供開發(fā)的空間巨大。當?shù)胤績r一個平方在4萬元左右，而俄羅斯海參威當?shù)氐姆績r也在3萬/平方米左右，其房子的品質(zhì)也就與重慶3000元/平米左右的差不多。因此，左宗申說，重慶企業(yè)應(yīng)該走出去發(fā)展，這樣還可避免過度消耗國內(nèi)資源。利用當?shù)刭Y源搞投資，還可避免重慶作為內(nèi)陸城市在物流等方面的成本壓力。比如進入礦產(chǎn)、能源開發(fā)等領(lǐng)域。其實宗申的上述行為就是基于此而做出的。

　　他同時建議，政府應(yīng)該利用自己的資源，帶動重慶企業(yè)走出去發(fā)展，比如政府多在信息方面為企業(yè)搭建橋梁。另外，重慶作為大城市帶大農(nóng)村的直轄市，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下，只要有政策支持，企業(yè)空間也非常巨大。