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印度摩托車工業(yè)及其市場

編輯: 發(fā)表時間:2008/5/19 瀏覽次數(shù):6683


印度是一個發(fā)展中國家,近10億的人口創(chuàng)造了一個巨大的市場。但印度又是一個相對封閉的國家,進(jìn)入這個巨大的市場并不那么容易。2001年,印度加入了世貿(mào)組織,這給中國的摩托車企業(yè)進(jìn)入印度市場帶來了良好的機(jī)會。但近來不斷有國內(nèi)摩托車企業(yè)在嘗試進(jìn)入該市場時碰壁,因此,我們非常有必要好好了解一下印度的摩托車工業(yè)及其市場。

  早期:計劃保護(hù)導(dǎo)致落后

  與我國類似,印度的摩托車產(chǎn)業(yè)政策也經(jīng)過了一個從封閉到開放的過程。從上世紀(jì)50年代起到80年代中期,是印度的所謂自力更生時代,外國資本及產(chǎn)品被從經(jīng)濟(jì)生活的各個領(lǐng)域排擠出去,印度摩托車工業(yè)是在政府的扶持下,通過許可證生產(chǎn)意大利和英國的摩托車而建立起來的。在當(dāng)時來看,印度生產(chǎn)摩托車的技術(shù)水平還是不錯的。但是在印度計劃經(jīng)濟(jì)模式的保護(hù)下,產(chǎn)品一生產(chǎn)就是幾十年不變。至今還可以在街上見到50年代款式的比亞喬,擠在上面的是一家老小。印度摩托車工業(yè)一步步陷入了越保護(hù)越落后、越落后越保護(hù)的的惡性循環(huán)。印度政府也逐漸認(rèn)識到了這個問題,80年代中期,日本的4大摩托車廠通過合資或合作方式進(jìn)入了印度,此后,印度摩托車工業(yè)開始逐步地對外開放。

  現(xiàn)狀:企業(yè)不多,規(guī)模不大

  目前印度共有大小摩托車廠11家,其中獨(dú)資的有HONDA SCOOTERS和YAMAHA;合資企業(yè)有HERO HONDA;與外商技術(shù)合作的有TVS(與鈴木)、BAJAJ(與川崎)、KINETIC(與韓國HYOSUNG)及LML(與韓國大林)。其他的幾家企業(yè)用現(xiàn)代工業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)衡量只能算是作坊。印度摩托車行業(yè)1997年突破了年產(chǎn)300萬輛整車大關(guān),2000財政年度共生產(chǎn)了近380萬輛兩輪車,其中出口了約11萬輛。

  按品種劃分,這些摩托車中助動車有近70萬輛、踏板車有88萬輛、騎式車約有220萬輛。產(chǎn)量主要集中在BAJAJ、HERO HONDA和TVS三家公司身上,三家共占據(jù)了印度80%的市場份額。前二者的年產(chǎn)量都在百萬輛以上,并且稅后利潤都在10%以上,與我國的車廠比起來,規(guī)模差不多,但日子過得好極了,后者也有近百萬的產(chǎn)量。

  印度的消費(fèi)水平低下(人均GDP500美元),基礎(chǔ)設(shè)施落后(高速公路僅有約100公里),油價高昂(折合人民幣5元多),這些決定了印度的摩托車多是排量50ml至175ml之間、功率16kW以下的低速、小型產(chǎn)品。惟一的500ml摩托車還是英國人在50年代留下來的老古董,據(jù)說作為“出土文物”還在少量向英國出口。整車的價格隨車型的變化而變化,范圍在人民幣2200元至15000元之間。 

  入世后日本人想單干,印度人想“獨(dú)立

  隨著印度在2001年的入世,日本的四大摩托車公司除川崎外,紛紛進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。本田成立了全資的子公司,雖然受合資廠HERO HONDA的牽制,暫時只能生產(chǎn)踏板車,但是本田已宣布將在2004年獨(dú)立進(jìn)入印度摩托車市場;雅馬哈已將印方ESCORTS的股份全部收購,自主經(jīng)營印度市場;鈴木更是壯士斷腕,以遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市值的價格將自己在TVS SUZUKI的股份出售給了印方,以圖來日自立門戶。 

  為了應(yīng)對這些變化,印度的一些摩托車廠依托10多年對外合作所打下的基礎(chǔ),已開始嘗試進(jìn)行一些獨(dú)立的技術(shù)開發(fā)(更確切說是仿制),有步我國摩托車工業(yè)后塵的跡象。如TVS推出了一款自行研制的109ml排量的2閥4沖程發(fā)動機(jī),較使用鈴木發(fā)動機(jī)的車型便宜了2000多元人民幣,市場反應(yīng)不錯。深受鼓舞的TVS正與鈴木就結(jié)束技術(shù)合作進(jìn)行談判,他們一分錢也不想向日本人交了。

  對中國:全力抵制

  我國摩托車企業(yè)近年來一直在做進(jìn)入印度市場的各種嘗試,這引起了印度摩托車界的廣泛關(guān)注,印度同行除了加快產(chǎn)品更新及小幅降價外,還在印度政府及議會組織了大規(guī)模的游說,全力抵制中國摩托車。印度政府與企業(yè)在此事上的配合,表現(xiàn)出了少有的高效率。首先,印度在2001年4月將整車進(jìn)口關(guān)稅提高到87%,很快覺得還是不夠,于5月份又漲到120%,并由海關(guān)核定產(chǎn)品完稅價格,使得中國產(chǎn)摩托車賴以生存的價格優(yōu)勢蕩然無存。同時,印度政府還對進(jìn)口車進(jìn)行型號審批,批不批,何時批,其中的人為因素就很難掌握了。 
  
  整車出口道路看來是行不通了。據(jù)了解,已有兩家中國摩托車廠的合資辦廠申請被印度政府主管機(jī)構(gòu)(印度外資促進(jìn)會)否定,原因是投資額過小及沒有國產(chǎn)化(指印度)。而能按其要求拿出2500萬美元以上去投資并實現(xiàn)零部件本地化,對資本及管理都很薄弱的中國企業(yè)是不太現(xiàn)實的。 
  
  為了防止對該國摩托車上游產(chǎn)業(yè)的沖擊,并針對可能出現(xiàn)的利用進(jìn)口散件進(jìn)行組裝的作坊式企業(yè),印度將零部件及散件關(guān)稅提高到87%,并且對SKD進(jìn)行了嚴(yán)格的定義:發(fā)動機(jī)總成已經(jīng)裝配的產(chǎn)品按整車對待。一句話,僅僅拆了輪子還是整車,不能算SKD。當(dāng)然,我國摩托車之所以便宜,主要是有大量能提供廉價零部件的配套企業(yè),也不排除個別零部件產(chǎn)品可以穿過層層關(guān)稅及非關(guān)稅壁壘,但是反傾銷的大棒一定是免不了的,去年倒在印度棒下的中國產(chǎn)品比誰都多。 

  簡單來說,由于印度的外貿(mào)依存度很低(年進(jìn)出口總額相當(dāng)于我國的四分之一,如果不算原油進(jìn)口就更不值一提了),其他國家沒有多少可以討價還價的本錢,可以說是被請進(jìn)世貿(mào)組織的。從前面的介紹可以看出,印度摩托車企業(yè)一般是采用日本淘汰的技術(shù),由于其在發(fā)動機(jī)的排放上采用歐Ⅱ標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)要求還要高于我國的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)合作也就無從談起了。 
  
  目前中國摩托車企業(yè)與其將精力花在對印度市場的開發(fā)上,不如下功夫提高產(chǎn)品的技術(shù)水平和質(zhì)量水平。

來源:中國機(jī)電產(chǎn)品出口商會

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