臺(tái)灣紡織業(yè)在越南開(kāi)始朝上下游整合

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，越南人力成本低、原物料豐富，很適合作勞力密集的成衣業(yè)。

　　由于越南化工業(yè)不發(fā)達(dá)，纖維原料多從國(guó)外進(jìn)口。外商在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠可提升技術(shù)能力，若能上下游整合，更能保障原料供應(yīng)無(wú)疑。

　　近年大陸在人造纖維制造產(chǎn)量大增，以及大陸與東協(xié)10國(guó)簽訂免關(guān)稅協(xié)議，臺(tái)灣紡織業(yè)面臨前所未有的壓力，因此紛紛開(kāi)始轉(zhuǎn)向生產(chǎn)高機(jī)能型布料作為區(qū)隔。臺(tái)灣業(yè)者積極發(fā)展家用紡織品，具有舒適、安全、健康又符合環(huán)保訴求的高質(zhì)量家用紡織產(chǎn)品，是臺(tái)灣化纖業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)之一。

　　臺(tái)灣紡織業(yè)在越南早已開(kāi)始朝上游整合，例如臺(tái)塑集團(tuán)于2005年在越南投下7.5億美元設(shè)立第1個(gè)石化專(zhuān)業(yè)區(qū)。臺(tái)南紡織與儒鴻企業(yè)的合作為上下游整合的案例之一，臺(tái)南紡織的紗廠和織布染整廠加上儒鴻企業(yè)的成衣廠形成一貫化整合效益，更能保障原料供應(yīng)無(wú)虞。

　　因此，上下游一貫場(chǎng)是商目前具備利基的投資型態(tài)。

        來(lái)源：亞洲紡織聯(lián)盟