正泰走出自主創(chuàng)新不凡路

　　僅以市場換技術(shù)，是得不到核心技術(shù)的；中國企業(yè)必須努力培育自己的核心技術(shù)。否則，就只有中國制造，沒有中國創(chuàng)造

　　民營企業(yè)正泰集團(tuán)堅持把“爭創(chuàng)世界名牌，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國的崇高理念作為全體正泰人共同奮斗的使命，作為企業(yè)的靈魂。企業(yè)創(chuàng)建20多年來，正泰堅持自主創(chuàng)新，堅守自主品牌，使企業(yè)贏得了持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。其自主創(chuàng)新的精神，受到了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

　　正泰集團(tuán)是一家民營股份制企業(yè)，由全國人大代表、董事長南存輝于1984年7月創(chuàng)辦的。當(dāng)時的家庭作坊式企業(yè)，僅有5萬元資本、8個員工、年產(chǎn)值不到1萬元。歷經(jīng)了二十多年艱苦創(chuàng)業(yè)的過程，如今的正泰如日中天，成為中國低壓電器行業(yè)產(chǎn)銷量最大的企業(yè)。與此同時，正泰商標(biāo)還被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”，正泰牌低壓開關(guān)柜等四大系列產(chǎn)品為“中國名牌產(chǎn)品”，電能表等為“國家免檢產(chǎn)品”，高低壓電器產(chǎn)品為“中國出口名牌產(chǎn)品”。正泰集團(tuán)還積極參與國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂30多項(xiàng)，7種高壓開關(guān)新產(chǎn)品通過國家級鑒定并被專家認(rèn)定為達(dá)到國際先進(jìn)水平。集團(tuán)綜合實(shí)力連續(xù)多年名列全國民營企業(yè)500強(qiáng)前茅。

　　自主創(chuàng)新貴在堅持

　　正泰集團(tuán)能在二十多年的創(chuàng)業(yè)歷程中發(fā)展到今天這樣的規(guī)模和水平，按正泰自己的總結(jié)說法是，始終如一地堅持自主創(chuàng)新，始終把自主創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展之根本。

　　有人認(rèn)為自主創(chuàng)新風(fēng)險大，投入有“三怕”：一怕失敗，血本無歸；二怕成果流失，新產(chǎn)品被仿制，冒牌貨沖擊市場，投資難收回；三怕市場不認(rèn)可，民營企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品進(jìn)入市場，客戶包括政府采購部門往往存有疑慮而不很認(rèn)可。對此，正泰集團(tuán)首先在企業(yè)高層統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把推進(jìn)自主創(chuàng)新作為事關(guān)企業(yè)前途命運(yùn)的大事來抓，每年拿出銷售收入的3%-5%作為技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)，以保證了企業(yè)自主創(chuàng)新的順利開展。他們還通過多種途徑和方式聚集了行業(yè)內(nèi)一大批知名專家和中青年技術(shù)精英，組成了一支老、中、青相結(jié)合的技術(shù)研發(fā)隊伍，科技人員占到了職工總數(shù)的20%左右，成為公司技術(shù)進(jìn)步和自主創(chuàng)新的生力軍。

　　從2002年開始至今，正泰集團(tuán)一方面加強(qiáng)品牌建設(shè)，一方面加大品牌推廣，看準(zhǔn)國際電器中高檔市場，產(chǎn)品先后在中東國際電器展覽會、漢諾威信息技術(shù)博覽會、巴西國際電器展覽會、烏克蘭國際電子電力展覽會、馬來西亞國際電力電工展等一系列國際大型展覽上亮相。低壓電器、高低壓成套電氣設(shè)備、儀器儀表、汽車電器等幾大主導(dǎo)產(chǎn)品，全面進(jìn)入國際市場。同時，集團(tuán)產(chǎn)品還分別參與了巴基斯坦、沙特阿拉伯電網(wǎng)改造，在意大利國家電力公司招投標(biāo)會議上以綜合優(yōu)勢中標(biāo)等等。

　　自主創(chuàng)新難在起步，貴在精神。正泰集團(tuán)確定的第一個自動化設(shè)備項(xiàng)目是制造一個出口意大利產(chǎn)品的耐壓專機(jī)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人兼機(jī)械設(shè)計員趙宗禮和電氣設(shè)計員薛長今此前只是負(fù)責(zé)維護(hù)自動化設(shè)備的正常運(yùn)行，要做一臺全自動耐壓專機(jī)，困難可想而知。但他們就是有毅力、肯鉆研，自立項(xiàng)到驗(yàn)收僅用了3個月時間。3個月中，他們幾乎沒有休假，晚上9點(diǎn)半回家后還在設(shè)計構(gòu)思。最終驗(yàn)收結(jié)果是：該設(shè)備技術(shù)上達(dá)到專業(yè)自動化公司同類水平，設(shè)備包括備品備件造價不超過12萬元，而同等功能設(shè)備如果外購則需34萬元。

　　技術(shù)人員段育明，自1995年投身正泰至今，先后主持開發(fā)了NM8、NM6、NM1、R eco rd M C等新產(chǎn)品，其中，NM8系列產(chǎn)品曾獲中國機(jī)械工業(yè)協(xié)會與工程協(xié)會科技進(jìn)步二等獎，取得了外觀專利2項(xiàng)，實(shí)用新型專利2項(xiàng)和2項(xiàng)發(fā)明專利。這個產(chǎn)品算得上是正泰真正意義上擁有獨(dú)立自主知識產(chǎn)權(quán)的第一代產(chǎn)品，目前已經(jīng)做到了15kA，達(dá)到了與國際水平同步。

　　創(chuàng)新動力源于“報國”理念

　　南存輝認(rèn)為，民營企業(yè)要實(shí)現(xiàn)報國心愿，就一定要從經(jīng)營和發(fā)展好自己的民族工業(yè)入手，去實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國。早在1996年的時候，正泰集團(tuán)就召開了第一屆科技大會，出臺了激勵技術(shù)進(jìn)步的16條措施，規(guī)定每年拿出銷售額的5%作為研發(fā)經(jīng)費(fèi)。同時，通過入股等激勵政策，讓科技人員先富起來。“現(xiàn)在在我們公司里面成為‘千萬富翁’的科技人員也不少了，讓科技人員首先富起來，企業(yè)才能夠大發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國的理念。”

　　南存輝介紹，現(xiàn)在在美國、歐洲一些國際大型的招投標(biāo)當(dāng)中，正泰都頻頻中標(biāo)，就是靠科技。“我們能夠突破歐洲和美國的一些跨國公司的技術(shù)壁壘，是由于我們擁有的自主知識產(chǎn)權(quán)，建立了自己的全球性技術(shù)開發(fā)體系，很多的產(chǎn)品能領(lǐng)先于同行業(yè)。”

　　企業(yè)理念是企業(yè)的靈魂，正泰確立了“爭創(chuàng)世界名牌，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國”的這個崇高理念，作為全體正泰人共同奮斗的使命。正是這個理念成為激勵正泰事業(yè)生生不息的精神支柱，使他們面對外國企業(yè)購并時有了“主心骨”。1992年，法國一家著名電器公司來找正泰合作。其目的是要正泰放棄自己的品牌，成為這家公司在中國的控股分公司，被正泰斷然拒絕了；2002年，他們在和一家跨國巨頭談判時，對方多次提出用高于正泰總資產(chǎn)5倍、7倍甚至10倍價格收購正泰的品牌。為了“爭創(chuàng)世界名牌，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國”，他們又一次斷然拒絕了對方。為保證正泰的自己品牌、保護(hù)“中國制造”，正泰集團(tuán)在同跨國公司談判合作時充分顯示了實(shí)力，取得了平等地位。正泰的實(shí)踐證明，堅持對外開放與奉行獨(dú)立原則，引進(jìn)外國先進(jìn)技術(shù)與提高自主創(chuàng)新能力，不僅沒有矛盾而且相輔相成。

　　做大做強(qiáng)的必由之路

　　通過二十年多年的發(fā)展，正泰形成了自己的四個特點(diǎn)：第一是企業(yè)產(chǎn)權(quán)股份化，由110多名股東組成的母公司的股東大會，按照現(xiàn)在企業(yè)制度要求，按照公司法的要求規(guī)范運(yùn)作；第二是生產(chǎn)專業(yè)化。南存輝介紹，就正泰而言，基本上是圍繞著“電”字做文章，走好自己專業(yè)化的道路。二十多年中，始終耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑。在其專業(yè)上面，不斷地進(jìn)行各種各樣的創(chuàng)新，到現(xiàn)在為止，正泰已經(jīng)成為中國同行中最大的一家制造企業(yè)；第三是營銷網(wǎng)絡(luò)化。正泰現(xiàn)在在全國以及國外建立了兩千多家銷售網(wǎng)點(diǎn)，遍布全國各地以及各大洲；第四是經(jīng)營社會化。到現(xiàn)在為止正泰整個的負(fù)債率不到40%。“從開始創(chuàng)業(yè)的時候，沒有訂單，更談不上人才、科技。在什么都沒有的情況下，靠什么呢？靠誠信。20年來，我們就靠這種信用，在應(yīng)付款的環(huán)節(jié)我們是靠上游的零部件，原材料廠商給我們提供的臨時周轉(zhuǎn)期為兩年左右的時間。目前銀行給正泰貸款的授信額度是125個億，我們非常珍惜這種信用。”南存輝說。

　　對于正泰的發(fā)展，南存輝最深刻的體會就是要堅持自主創(chuàng)新、堅守自主品牌，這也是中國企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路。他說，“沒有先進(jìn)的技術(shù)，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，就沒有叫得響的品牌。在我們的耳旁，經(jīng)常回響著這樣一種聲音，就是‘市場換技術(shù)’。但我們深知，僅以市場換技術(shù)，是得不到核心技術(shù)的。企業(yè)要提高國際競爭力必須在引進(jìn)、借鑒、吸收國外先進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上，努力培育自己的核心技術(shù)。否則，必定受制于人，結(jié)果只是只有中國制造，沒有中國創(chuàng)造。”中華工商時報