中國(guó)工具工業(yè)高速增長(zhǎng)中的機(jī)遇、問(wèn)題與挑戰(zhàn)
1) 我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)：工具工業(yè)難得的發(fā)展機(jī)遇我國(guó)工具工業(yè)經(jīng)歷了上世紀(jì)九十年代后期的艱難調(diào)整，自本世紀(jì)初走出低谷，并開(kāi)始進(jìn)入高速發(fā)展的軌道。2000年全行業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧，2001年增長(zhǎng)超過(guò)10%。此后年增長(zhǎng)率一路攀升，至2005年達(dá)到28.7%。全行業(yè)規(guī)模以上(年銷(xiāo)售收入500萬(wàn)元以上)企業(yè)的銷(xiāo)售收入從2001年的70億元，增長(zhǎng)到2005年的170億元(工具協(xié)會(huì)成員廠從33.5億元增長(zhǎng)到77億元)。
同一時(shí)期，由于全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，各發(fā)達(dá)國(guó)家的工具工業(yè)也得到了相應(yīng)發(fā)展，但年增長(zhǎng)率在3%～4%左右，遠(yuǎn)低于我國(guó)的增長(zhǎng)水平。分析我國(guó)工具工業(yè)高速增長(zhǎng)的主要原因，一方面是由于強(qiáng)有力的投資拉動(dòng)。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，我國(guó)堅(jiān)持實(shí)行改革開(kāi)放，根據(jù)國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的需求，不斷擴(kuò)大國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)投資規(guī)模，如2001年國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)投資規(guī)模為37214億元，而2005年達(dá)到了88604億元，同比增長(zhǎng)25.7%，占當(dāng)年GDP (182321億元)的48.6%。2006年的投資規(guī)模更大，估計(jì)將超過(guò)GDP的50%。顯然，這樣高強(qiáng)度的投資對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)是非常有力的。另一方面，發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)加速向中國(guó)轉(zhuǎn)移。近年來(lái)我國(guó)每年實(shí)際利用外資都在600億美元以上，其中有70%投向了制造業(yè)。最近三年，我國(guó)機(jī)床消費(fèi)和進(jìn)口均居世界第一，其中60%為外資企業(yè)進(jìn)口，所以這方面的拉動(dòng)也十分強(qiáng)勁。最后，國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求近年來(lái)一直以10%～12%的速度增長(zhǎng)，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)有利因素。
2005年以來(lái)，由于國(guó)家一系列宏觀調(diào)控措施的出臺(tái)，多數(shù)專(zhuān)家預(yù)測(cè)2006年的發(fā)展速度可能有所回落。但實(shí)際上2006年上半年的GDP增長(zhǎng)達(dá)到10.9%，超過(guò)了2005年9.9%的水平。我國(guó)工具行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)上半年的銷(xiāo)售收入達(dá)到106億元，比上年增長(zhǎng)22.2%，工具協(xié)會(huì)成員廠的銷(xiāo)售收入54億元，比上年同期增長(zhǎng)36%，達(dá)到了創(chuàng)記錄的水平。
綜合國(guó)內(nèi)、國(guó)際的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，我國(guó)制造業(yè)和工具工業(yè)正進(jìn)入一個(gè)歷史上最好的發(fā)展機(jī)遇期，前景十分廣闊。但與此同時(shí)，我們也必須看到，中國(guó)工具工業(yè)在發(fā)展中還存在不少問(wèn)題和矛盾，面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。正如很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出的那樣，我國(guó)當(dāng)前正處在“黃金發(fā)展期”和“矛盾凸顯期”的十字路口，因此要保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，爭(zhēng)取有15～20年的高速平穩(wěn)增長(zhǎng)期，就必須認(rèn)真對(duì)待和妥善處理好發(fā)展中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
2) 面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)：低水平重復(fù)，結(jié)構(gòu)性矛盾日益凸顯
a. 高速鋼刀具總量失控、生產(chǎn)過(guò)剩，陷入低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)
什么叫生產(chǎn)過(guò)剩？就是供給大于需求。
2005年我國(guó)共生產(chǎn)高速鋼刀具36.5億件，銷(xiāo)售收入109億元(約合13.6億美元)。而經(jīng)濟(jì)大國(guó)日本，2005年在經(jīng)濟(jì)回升、工具生產(chǎn)增長(zhǎng)15.7%情況下，僅生產(chǎn)了0.97億件高速鋼刀具，銷(xiāo)售收入8.813億美元。我國(guó)高速鋼刀具產(chǎn)量是日本的37.6倍，而單件均價(jià)卻只有日本的 1/24。顯然，這種超低價(jià)是不能僅僅用“我國(guó)工具性能低”這么一個(gè)簡(jiǎn)單理由來(lái)解釋的。真正的原因應(yīng)該是由于生產(chǎn)過(guò)剩而不得不低價(jià)傾銷(xiāo)產(chǎn)生的惡果。
我國(guó)制造業(yè)的規(guī)模小于日本，怎么能消化如此巨大數(shù)量的36億件刀具呢？只能另找出路。去年刀具產(chǎn)量的2/3(25.5億件)用于出口。但是，國(guó)外制造業(yè)也不需要這么多刀具，于是大部分只能作為家用刀具低價(jià)出口。2005年我國(guó)刀具出口均價(jià)0.22美元，僅為日本刀具均價(jià)的1/40。如此低的價(jià)格，只能靠國(guó)家退稅政策和不規(guī)范的勞動(dòng)用工制度勉強(qiáng)維持。
內(nèi)銷(xiāo)的11億件高速鋼刀具顯然也數(shù)量過(guò)大(特別是低檔產(chǎn)品)。近年來(lái)原材料大幅漲價(jià)，但一些企業(yè)的刀具售價(jià)仍然上不去，原因就在于供大于求。一些品牌缺乏影響力的企業(yè)難以為繼，只能停產(chǎn)或以次充好，混一天算一天。這種現(xiàn)象對(duì)我國(guó)工具工業(yè)的健康發(fā)展造成了很大損害。
這就是我國(guó)高速鋼刀具總量失控、生產(chǎn)過(guò)剩的嚴(yán)峻現(xiàn)狀。
b. 我國(guó)刀具生產(chǎn)結(jié)構(gòu)失衡的現(xiàn)象日益突出
上面講的生產(chǎn)過(guò)剩，是供需之間的“數(shù)量失衡”。還有一種供需之間的失衡叫“結(jié)構(gòu)失衡”。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是生產(chǎn)的刀具與需求不對(duì)路。例如：用戶(hù)需要的硬質(zhì)合金刀具缺口很大，但高速鋼刀具卻生產(chǎn)過(guò)剩；現(xiàn)代制造業(yè)急需的高效刀具缺口很大，但低檔標(biāo)準(zhǔn)刀具卻生產(chǎn)過(guò)剩。
在發(fā)達(dá)國(guó)家，硬質(zhì)合金刀具已占刀具的主導(dǎo)地位，比重達(dá)70%。而高速鋼刀具正以每年1%～2%的速度縮減，目前所占比例已降至30%以下。金剛石、立方氮化硼等超硬刀具的比重為3%左右。以美國(guó)為例，其2006年的刀具消費(fèi)結(jié)構(gòu)(預(yù)測(cè)值)見(jiàn)表1。表1 美國(guó)2006年刀具分類(lèi)消費(fèi)預(yù)測(cè)
刀具種類(lèi)
消費(fèi)金額
(百萬(wàn)美元)占總投資比例⑴刀片硬質(zhì)合金刀片
/76.7
陶瓷刀片/6.7
金屬陶瓷刀片/4.7
CBN或金剛石刀片/8.8
其它刀片/3.1
總計(jì)1036.630.7
⑵銑削刀具(不包括刀片)可轉(zhuǎn)位銑刀/26.7
整體硬質(zhì)合金銑刀/45.6
高速鋼銑刀/21.2
其它銑刀/6.5
總計(jì)489.614.5
⑶鏜頭和鏜刀104.73.1
⑷銑刀刀柄傳統(tǒng)刀柄(40、50錐度等)/
75.6
HSK刀柄/9.9
其它刀柄/14.5
總計(jì)226.26.7
⑸
快換刀柄(如KM、Capto等)/
24.7
常規(guī)刀柄/75.3
⑹車(chē)削刀具(不包括刀片)外徑/表面車(chē)刀/43.1
車(chē)、鏜刀桿/32.2
成形/專(zhuān)用車(chē)刀/24.7
總計(jì)290.48.6
⑺鉆頭高速鋼鉆頭
/30.6
整體硬質(zhì)合金鉆頭/37.6
可轉(zhuǎn)位式鉆頭/15.6
扁鉆(不包括刀片)/
8.4
其它鉆頭/7.8
總計(jì)476.114.1
⑻絲錐209.46.2
⑼鋸片104.73.1
⑽齒輪刀具270.8
⑾拉刀47.31.4
⑿砂輪和其它磨具320.89.5
⒀其它刀具43.91.3
我國(guó)2005年的刀具銷(xiāo)售額為145億元，其中硬質(zhì)合金刀具所占比例不足25%，不僅與國(guó)際市場(chǎng)刀具產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相去甚遠(yuǎn)，也不能滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)制造業(yè)對(duì)硬質(zhì)合金刀具日益增長(zhǎng)的需求。2005年國(guó)內(nèi)制造業(yè)消費(fèi)的刀具中，硬質(zhì)合金刀具的比重已達(dá)50%以上，供需結(jié)構(gòu)脫節(jié)的問(wèn)題已十分嚴(yán)重，其后果是大量過(guò)剩的高速鋼刀具以低價(jià)出口或內(nèi)銷(xiāo)，同時(shí)高效硬質(zhì)合金刀具卻不得不依靠大量進(jìn)口，進(jìn)口量已從2001年的0.9億美元上升到2005年的4.5億美元(約合 36億元人民幣)。
c. 資源消耗嚴(yán)重，生產(chǎn)效益低下
2005年我國(guó)共生產(chǎn)了8萬(wàn)噸高速鋼材，約占全球總產(chǎn)量的40%，消耗了大量寶貴的鎢、鉬等稀有資源。這種盲目擴(kuò)張和低水平重復(fù)，使得生產(chǎn)的高速鋼刀具大量過(guò)剩，不得不以低價(jià)銷(xiāo)售，導(dǎo)致大量刀具生產(chǎn)企業(yè)效益低下。
2005年我國(guó)共生產(chǎn)硬質(zhì)合金1.6萬(wàn)噸，也占全球總產(chǎn)量的40%左右。但是，硬質(zhì)合金制品中附加值最高的切削刀片產(chǎn)量只有3千余噸，只占 20%。這種狀況，一方面造成國(guó)內(nèi)急需的硬質(zhì)合金刀具供應(yīng)不足，另一方面也使寶貴的硬質(zhì)合金資源未得到充分利用。2005年，我國(guó)硬質(zhì)合金銷(xiāo)售收入為45 億元人民幣(約合5.6億美元)。對(duì)比之下，日本同年共生產(chǎn)硬質(zhì)合金6400噸，僅為我國(guó)產(chǎn)量的40%，但銷(xiāo)售收入高達(dá)26.33億美元(約合210億元人民幣)，其中刀片(刀具)的比重高達(dá)72%，使資源得到了充分利用，企業(yè)也獲得了良好效益。我國(guó)工具工業(yè)應(yīng)該從中得到一些有益的啟示。
2 我國(guó)工具工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與宏觀經(jīng)濟(jì)的大背景密切相關(guān)
我國(guó)工具工業(yè)在發(fā)展中取得的進(jìn)步和成就、面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)，實(shí)際上都與我國(guó)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r密切相關(guān)。因此，我們?cè)诨仡欉^(guò)去和展望未來(lái)時(shí)，眼光不能只局限于本行業(yè)或本企業(yè)的局部，還應(yīng)與整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的大背景聯(lián)系起來(lái)，才能對(duì)今后的發(fā)展方向有更好的理解與把握。下面介紹一些相關(guān)的背景材料。
我國(guó)改革開(kāi)放二十八年來(lái)，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展取得了有目共睹的偉大成就，現(xiàn)在我國(guó)已是世界排名第四的經(jīng)濟(jì)大國(guó)、排名第三的貿(mào)易大國(guó)、排名第一的外匯儲(chǔ)備大國(guó)和發(fā)展中國(guó)家的第一外資引進(jìn)大國(guó)。2006年九月，美國(guó)新任財(cái)長(zhǎng)保爾森訪華時(shí)，史無(wú)前例地宣稱(chēng)中國(guó)已經(jīng)是“全球經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)袖”。這頂“桂冠”是否合適姑且不論，但至少可以看出，我國(guó)的發(fā)展成就是國(guó)內(nèi)、國(guó)際公認(rèn)的客觀事實(shí)。
但同時(shí)也應(yīng)看到，我們?yōu)檫@個(gè)舉世矚目的建設(shè)成就付出了沉重代價(jià)：資源、能源過(guò)度消耗，環(huán)境嚴(yán)重惡化，社會(huì)發(fā)展滯后，貧富差距擴(kuò)大，教育、醫(yī)療、社會(huì)保險(xiǎn)、三農(nóng)問(wèn)題等矛盾日益凸顯等等。
產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因是復(fù)雜的、多方面的。但從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來(lái)看，內(nèi)外失衡是最突出的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在我國(guó)國(guó)際收支連年出現(xiàn)資本項(xiàng)目和經(jīng)常項(xiàng)目的雙順差，外匯儲(chǔ)備急劇增長(zhǎng)，已超過(guò)日本位居世界第一，2006年已經(jīng)突破一萬(wàn)億美元。
外匯當(dāng)然是需要的，但儲(chǔ)備太多就會(huì)產(chǎn)生副作用。用經(jīng)濟(jì)學(xué)家的話(huà)來(lái)說(shuō)，外匯太多就要出現(xiàn)嚴(yán)重的“流動(dòng)性過(guò)剩”，通俗地說(shuō)就是社會(huì)上流通的錢(qián)太多，而這正是造成我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)過(guò)熱和結(jié)構(gòu)失衡的主要根源。
那么，外匯增多為何會(huì)增加人民幣的流通量呢？從宏觀經(jīng)濟(jì)角度分析，問(wèn)題的癥結(jié)在于我國(guó)長(zhǎng)期實(shí)行的出口導(dǎo)向政策，這一政策一方面拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，另一方面為了維持這一政策，就必須人為地壓低人民幣匯率，以降低出口企業(yè)的成本(當(dāng)然也要壓低工人的工資)，中央銀行就要對(duì)外匯市場(chǎng)進(jìn)行管制和干預(yù)。這種干預(yù)就會(huì)引起貨幣“流動(dòng)性過(guò)剩”的后果。據(jù)權(quán)威經(jīng)濟(jì)學(xué)家估計(jì)，2005年中央銀行每天要收購(gòu)6億美元，而2006年上半年已增加到每天收購(gòu)8億美元，即為了收購(gòu)?fù)鈪R每天需向市場(chǎng)投放60多億人民幣。而按“貨幣乘數(shù)效應(yīng)”為5倍計(jì)，這60億人民幣投入流通后可形成300億人民幣的購(gòu)買(mǎi)力，每天新增 300億，一年就是幾萬(wàn)億，對(duì)市場(chǎng)的沖擊可想而知。廣義貨幣M2與GDP的比例是衡量貨幣流動(dòng)性的一個(gè)指標(biāo)，美國(guó)只有80%，而我國(guó)已超過(guò)160%。所以，有的經(jīng)濟(jì)學(xué)家大聲疾呼，我國(guó)貨幣的流動(dòng)性過(guò)剩已達(dá)到泛濫的程度。在這種情況下，國(guó)家不得不采用各種行政和金融手段來(lái)控制貸款規(guī)模，導(dǎo)致我國(guó)商業(yè)銀行有 10.5萬(wàn)億人民幣未能貸出。
但是，這么多的貨幣終歸要尋找出路，這幾年中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)、并購(gòu)市場(chǎng)、風(fēng)險(xiǎn)投資異常活躍，原因就在于此。例如，政府提出要調(diào)控過(guò)高的房?jī)r(jià)，二年多來(lái)運(yùn)用了各種行政手段，但收效甚微，根源也在于此。由于貨幣流動(dòng)性過(guò)剩，手中有錢(qián)的人投資房產(chǎn)保值盈利，引起房?jī)r(jià)飛漲，造成消費(fèi)買(mǎi)房的人買(mǎi)不起房，形成了尖銳的社會(huì)問(wèn)題。國(guó)內(nèi)外的主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出：這種由流動(dòng)性過(guò)剩形成的宏觀經(jīng)濟(jì)過(guò)熱問(wèn)題，很難用行政或貨幣的手段來(lái)調(diào)控解決，根本的出路在于全面調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，改變長(zhǎng)期推行的“出口導(dǎo)向型”經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，遏制外匯儲(chǔ)備過(guò)快增長(zhǎng)的勢(shì)頭。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)到了一個(gè)新的歷史時(shí)期，與28年前改革開(kāi)放初期已不可同日而語(yǔ)。因此，必須下決心改變當(dāng)初模仿“亞洲四小龍”這種小經(jīng)濟(jì)體而推行的“一切為了出口”和“競(jìng)相引進(jìn)外資”的發(fā)展戰(zhàn)略，高度重視和充分發(fā)揮內(nèi)需、內(nèi)資、內(nèi)企在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。國(guó)內(nèi)外主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出，對(duì)不合理的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，對(duì)于緩解當(dāng)前出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)外失衡的矛盾是十分必要的。
先從國(guó)內(nèi)方面來(lái)說(shuō)，外向型經(jīng)濟(jì)雖然拉動(dòng)了GDP增長(zhǎng)，但對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展帶來(lái)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)也日益嚴(yán)重。第一，我國(guó)出口的高增長(zhǎng)是建立在發(fā)達(dá)國(guó)家特別是美國(guó)(占我國(guó)(包括香港)出口額的40%)過(guò)度消費(fèi)的基礎(chǔ)上。而美國(guó)連年巨額赤字帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)也日益增加。有的經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)打一個(gè)噴嚏，中國(guó)和東亞出口國(guó)的經(jīng)濟(jì)就要患感冒。應(yīng)該看到，當(dāng)前美國(guó)經(jīng)濟(jì)的失衡現(xiàn)象已比較突出，2004年美國(guó)金融赤字為6660億美元，2005年則上升到 9000億美元，占當(dāng)年GDP的7%。為了維持美國(guó)對(duì)我國(guó)出口商品的大量消費(fèi)，我國(guó)每年大量購(gòu)買(mǎi)美國(guó)國(guó)債以助其平衡。目前我國(guó)持有的美國(guó)國(guó)債已達(dá)3300 億美元，僅次于日本(6400億美元)而居世界第二位。有人估算，我國(guó)每天要“補(bǔ)貼”美國(guó)2.5億美元，形成了“富國(guó)消費(fèi)，窮國(guó)出錢(qián)”的怪現(xiàn)象，而且這種不平衡的貿(mào)易格局風(fēng)險(xiǎn)很大又難以持久。第二，我們用掙來(lái)的外匯替美國(guó)“埋單”，把本可用于提高國(guó)內(nèi)人民收入和改善社會(huì)福利的資金用于幫助美國(guó)維持平衡，直接加劇了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的不平衡，影響了社會(huì)和諧。從經(jīng)濟(jì)角度看，國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期維持低工資、低福利，也不利于提升國(guó)內(nèi)消費(fèi)水平和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在發(fā)達(dá)國(guó)家，私人消費(fèi)(不包括公共消費(fèi))是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大動(dòng)力。美國(guó)私人消費(fèi)占經(jīng)濟(jì)總量的70%，日本占57%，歐洲平均為54%，而中國(guó)只占38%，經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依賴(lài)投資和出口。這種結(jié)構(gòu)模式很難保持平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。因此，必須逐步把提高內(nèi)需作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?BR>
再?gòu)膰?guó)際方面來(lái)看，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“全球失衡”十分嚴(yán)重，其主要根源是以美元為基礎(chǔ)的國(guó)際貨幣金融體系的問(wèn)題，特別是美國(guó)的過(guò)度消費(fèi)和巨額赤字政策對(duì)全球失衡造成了直接的重大影響。一些美國(guó)政客為了政治上的需要，常常找借口把全球經(jīng)濟(jì)失衡的責(zé)任推到中國(guó)身上。對(duì)此，我們當(dāng)然不能認(rèn)賬，予以堅(jiān)決反駁。但到了布什總統(tǒng)的第二個(gè)任期，情況出現(xiàn)了一些微妙變化。2005年，美國(guó)副國(guó)務(wù)卿佐利克在中美雙邊戰(zhàn)略對(duì)話(huà)中傳達(dá)了美國(guó)政府對(duì)華政策的重要變化。美方將中美關(guān)系從“戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”改變?yōu)椤袄尕P(guān)方”，對(duì)改善中美關(guān)系發(fā)揮了積極影響。2006年，美國(guó)新任財(cái)政部長(zhǎng)保爾森在訪華前夕于9月13日發(fā)表了一篇政策性講話(huà)，表示反對(duì)美國(guó)國(guó)會(huì)因貿(mào)易逆差而要懲罰中國(guó)的做法，稱(chēng)貿(mào)易保護(hù)主義無(wú)濟(jì)于事。同時(shí)，史無(wú)前例地聲稱(chēng)中國(guó)已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖，希望看到中國(guó)成功。他又表示，對(duì)于美國(guó)來(lái)講，最大的風(fēng)險(xiǎn)不是中國(guó)將超過(guò)美國(guó)，而是中國(guó)不進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)改革，不能夠保持它的增長(zhǎng)率。這位新上任的美國(guó)財(cái)長(zhǎng)是高盛投資公司的前主席兼總裁，曾70次訪問(wèn)中國(guó)。投資銀行家的出身背景，使他比許多美國(guó)政客能更加客觀地看待中國(guó)的崛起，他懂得與中國(guó)打交道靠指手劃腳和施加壓力是無(wú)濟(jì)于事的。所以，他閉口不談人民幣升值問(wèn)題，而是用中國(guó)人習(xí)慣的、容易接受的方式來(lái)表達(dá)美國(guó)政府的利益訴求。他說(shuō)，“中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人正在通過(guò)實(shí)行在美國(guó)和其他國(guó)家看來(lái)不公平的政策危害中國(guó)的未來(lái)。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)政策已經(jīng)變得對(duì)自己越來(lái)越有害。”明明是美國(guó)的利益訴求，但說(shuō)出來(lái)卻是關(guān)心中國(guó)的發(fā)展。保爾森這種友好、務(wù)實(shí)的政策得到了我國(guó)政府的積極響應(yīng)。他在此次訪問(wèn)北京的第一天便和吳儀副總理一起宣布啟動(dòng)中美“經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略對(duì)話(huà)機(jī)制”。每年兩次的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略對(duì)話(huà)，兩國(guó)國(guó)家元首將分別出席，可以說(shuō)在中美經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略合作方面開(kāi)辟了一個(gè)新紀(jì)元。保爾森剛離開(kāi)中國(guó)，人民幣對(duì)美元的匯率馬上從8元漲到7.9元，耐人尋味。看來(lái)，這種事態(tài)發(fā)展，將會(huì)推動(dòng)中國(guó)政府以一個(gè)“負(fù)責(zé)任的大國(guó)”形象出現(xiàn)在國(guó)際舞臺(tái)上，并對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)政策作適度調(diào)整，以幫助緩解全球經(jīng)濟(jì)的不平衡現(xiàn)象。這種事態(tài)發(fā)展關(guān)系到國(guó)內(nèi)每個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向和前景，應(yīng)該引起大家的高度關(guān)注。
當(dāng)然，中國(guó)對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整首先是出于我國(guó)自身發(fā)展的需要。從大的方面來(lái)說(shuō)，落實(shí)中共十六屆六中全會(huì)提出的“構(gòu)建和諧社會(huì)”的九大目標(biāo)任務(wù)，要求我們以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，注重經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的效率和效益，更加注意社會(huì)公平，讓全體人民分享經(jīng)濟(jì)、社會(huì)改革發(fā)展的成果。這一切，都要求對(duì)我國(guó)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)作出戰(zhàn)略性調(diào)整。
另外，從解決當(dāng)前發(fā)展中內(nèi)外失衡的具體矛盾考慮，原來(lái)的“出口導(dǎo)向型”發(fā)展戰(zhàn)略也需作出適時(shí)調(diào)整，因?yàn)槲覈?guó)當(dāng)前面臨的人民幣升值和經(jīng)濟(jì)摩擦的外部壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期。研究表明：日本在上世紀(jì)80年代出現(xiàn)日元升值和貿(mào)易摩擦壓力時(shí)，其人均GDP已是美國(guó)的60%；我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)遇到類(lèi)似壓力時(shí)，人均收入水平是美國(guó)的20%。而我國(guó)2005年人均收入僅為美國(guó)的3.6%，卻已經(jīng)“提前”出現(xiàn)這些問(wèn)題和矛盾，原因何在？據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析：因?yàn)橹袊?guó)是一個(gè)大國(guó)，是一個(gè)十分巨大的經(jīng)濟(jì)體。我國(guó)2005年實(shí)際上已經(jīng)生產(chǎn)了占世界三分之一的物質(zhì)產(chǎn)品，對(duì)世界物質(zhì)財(cái)富的增長(zhǎng)作出了巨大貢獻(xiàn)。但由于產(chǎn)品價(jià)格低廉，在經(jīng)濟(jì)總量上并沒(méi)有完全反映出來(lái)。雖然實(shí)際價(jià)值被嚴(yán)重低估，但生產(chǎn)的巨大效應(yīng)已充分顯示出來(lái)。最近十年，美國(guó)家庭由于購(gòu)置中國(guó)廉價(jià)商品而節(jié)約了6000億美元，我國(guó)出口加工企業(yè)的上游元器件供應(yīng)商如日本、韓國(guó)和臺(tái)灣地區(qū)的企業(yè)賺取了大量利潤(rùn)；我國(guó)出口商品在發(fā)達(dá)國(guó)家的各級(jí)代理商獲得了數(shù)倍于我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)。而我國(guó)維持大量出口產(chǎn)品的低價(jià)格，是以壓低勞動(dòng)力成本、大量消耗資源、能源和損害環(huán)境為代價(jià)，雖然GDP和出口高速增長(zhǎng)，卻并沒(méi)有得到真正的實(shí)惠，卻招致了“造成國(guó)際經(jīng)濟(jì)失衡”的指責(zé)。這種得不償失的發(fā)展政策的確到了必須認(rèn)真反思的時(shí)候了。
實(shí)際上，調(diào)整我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的問(wèn)題目前已經(jīng)超越了反思階段，開(kāi)始進(jìn)入到?jīng)Q策層的行動(dòng)了。最近，商務(wù)部長(zhǎng)薄熙來(lái)對(duì)我國(guó)外貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略正在進(jìn)行的三個(gè)轉(zhuǎn)變作出了詮釋?zhuān)阂皇浅隹谝獜臄?shù)量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向數(shù)量與效益同步發(fā)展，重在以質(zhì)取勝；二是從“千方百計(jì)擴(kuò)大出口”轉(zhuǎn)向有保有壓，鼓勵(lì)與限制并重；三是從重視出口，追求順差轉(zhuǎn)向重視進(jìn)口，保持進(jìn)出口基本平衡。
當(dāng)然，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)面臨的問(wèn)題和矛盾十分復(fù)雜，不是幾項(xiàng)政策轉(zhuǎn)變就能完全解決的。另外，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)問(wèn)題的綜合治理也需要有一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程。但是，我們每一個(gè)企業(yè)在確定自身發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候，必須密切關(guān)注國(guó)際、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，才能使企業(yè)在復(fù)雜多變的外部環(huán)境和劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地，這正是我們向各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)介紹這些背景材料的本意。
3 國(guó)外工具工業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)??現(xiàn)代高效刀具已取代傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)刀具成為發(fā)展主流
長(zhǎng)期以來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)化刀具一直是各國(guó)工具工業(yè)的主流產(chǎn)品。但到了上世紀(jì)七十年代末、八十年代初，情況開(kāi)始發(fā)生變化。導(dǎo)致這種變化的背景是：第一，經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展使制造業(yè)面臨日益劇烈的競(jìng)爭(zhēng)；第二，全球性的資源和能源短缺和環(huán)境問(wèn)題迫使制造業(yè)走上一條“高效、低耗、節(jié)能、環(huán)保”的發(fā)展道路；第三，信息技術(shù)推動(dòng)了數(shù)字化制造技術(shù)的發(fā)展，為提高生產(chǎn)效率提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。在此背景下，全球制造業(yè)都在千方百計(jì)地為“降低成本，提高效率”進(jìn)行不懈努力。在這一過(guò)程中，人們?cè)絹?lái)越清楚地認(rèn)識(shí)到，盡管傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化刀具價(jià)格便宜，采購(gòu)和管理也相對(duì)簡(jiǎn)單，但它的通用性往往是以犧牲加工效率為代價(jià)，這是標(biāo)準(zhǔn)化刀具的致命缺點(diǎn)。于是，發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)開(kāi)始致力于發(fā)展適用于各種特定加工條件的現(xiàn)代高效刀具，以取代千篇一律的傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)刀具。這種新的發(fā)展戰(zhàn)略首先在汽車(chē)行業(yè)取得了巨大成功，并迅速推廣到各行各業(yè)。二十多年來(lái)，“高精度、高效率、高可靠性和專(zhuān)用化”的現(xiàn)代高效刀具已取代傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)刀具成為發(fā)達(dá)國(guó)家工具工業(yè)的發(fā)展主流。目前，我國(guó)多數(shù)工具企業(yè)仍以生產(chǎn)傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)刀具為主，而這種運(yùn)行模式在發(fā)達(dá)國(guó)家已很難生存。大家熟悉的德國(guó)Rohde Doerrenberg公司，上世紀(jì)六十年代因發(fā)明麻花鉆四輥軋制工藝而聞名于世，但在二十年前突然倒閉，原因很簡(jiǎn)單，就是趕不上現(xiàn)代刀具的發(fā)展潮流而被淘汰出局。下面介紹一下國(guó)外同行Sandvik公司對(duì)發(fā)展現(xiàn)代高效刀具的一些觀點(diǎn)。
1) 發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)的生產(chǎn)成本構(gòu)成中，刀具約占3%～4%(見(jiàn)表2)。表2 生產(chǎn)成本的構(gòu)成
成本項(xiàng)目
所占比例
①可變成本(僅在加工時(shí)發(fā)生的成本)20%
其中：刀具費(fèi)用3%工件材料費(fèi)用17%②固定成本(在所有時(shí)間都發(fā)生的成本)80%
其中：設(shè)備費(fèi)用27%人工費(fèi)用31%廠房、管理費(fèi)用22%2) 從制造業(yè)的視角出發(fā)，對(duì)于刀具使用有兩種降低成本的思路：①單純降低刀具消耗；②通過(guò)提高刀具切削效率達(dá)到降低總成本的目的。Sandvik公司分別對(duì)降低刀具價(jià)格(思路①)、提高刀具壽命(思路①)和提高切削用量(思路②)三種方案對(duì)節(jié)約每件加工成本的效果進(jìn)行了比較(見(jiàn)表3)。結(jié)果證明，通過(guò)提高刀具切削效率可以取得最大成效，即單純節(jié)約刀具費(fèi)用收效甚微，而采用高效刀具才是最大的節(jié)約。表3 三種方案比較
序號(hào)
內(nèi)容
節(jié)約每件
加工成本
1刀具價(jià)格降低30%1%
2
刀具壽命提高50%1%
3
切削用量提高20%15%
Sandvik公司的分析結(jié)果實(shí)際上也是發(fā)達(dá)國(guó)家許多制造企業(yè)在實(shí)踐中得出的一個(gè)重要結(jié)論：刀具在制造成本中并不僅僅是一種簡(jiǎn)單的消耗因素，而是一種活躍的積極因素，只要使用得當(dāng)，它可以創(chuàng)造出遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于自身價(jià)值的巨大效益。Sandvik公司作了一個(gè)估算：假如美國(guó)制造業(yè)的切削效率普遍提高 20%，每年可節(jié)約制造成本150億美元，相當(dāng)于目前美國(guó)全年刀具總費(fèi)用(30億美元)的5倍！可見(jiàn)，現(xiàn)代高效刀具對(duì)制造業(yè)發(fā)展所能產(chǎn)生的重大影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其自身價(jià)值。這就是昂貴的現(xiàn)代高效刀具被發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)普遍接受，迅速取代廉價(jià)的傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)刀具的根本原因。
我國(guó)工具工業(yè)必須根據(jù)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化及時(shí)調(diào)整和把握正確的發(fā)展戰(zhàn)略
1 國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展變化的兩個(gè)基本趨勢(shì)是我們調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略的根據(jù)和出發(fā)點(diǎn)
1) 我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)已發(fā)展到一個(gè)關(guān)鍵的十字路口，為了保持快速穩(wěn)定增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)性調(diào)整勢(shì)在必行
最近召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出：要堅(jiān)持加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，保持和擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好勢(shì)頭。要正確處理好投資和消費(fèi)、內(nèi)需和外需的關(guān)系，最根本的是擴(kuò)大國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求。從這里我們?cè)僖淮慰吹揭粋�(gè)明確的信號(hào)：實(shí)行了幾十年的“出口導(dǎo)向型”發(fā)展戰(zhàn)略正在出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變。當(dāng)然，由于涉及到一系列錯(cuò)綜復(fù)雜的制約因素，這種轉(zhuǎn)變必然是漸進(jìn)的。但國(guó)家正在作出的一系列政策調(diào)整必將對(duì)企業(yè)的運(yùn)行產(chǎn)生很大影響，必須引起高度關(guān)注。從近期看，這種變化至少會(huì)涉及以下幾個(gè)方面：
? 鼓勵(lì)出口的一系列優(yōu)惠政策(如出口退稅等)將逐步減少甚至取消。
?在擴(kuò)大內(nèi)需和建設(shè)和諧社會(huì)的推動(dòng)下，職工工資將會(huì)較快增長(zhǎng)，企業(yè)勞動(dòng)力成本將不斷提高。
?能源、原材料價(jià)格居高不下的趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。
?民幣不斷升值的趨勢(shì)不可避免，今后幾年每年升值5%的可能性很大。
從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益看，這一系列方針、政策的變化對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康、穩(wěn)定發(fā)展有利。但從短期來(lái)看，必然會(huì)引起企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的增加。企業(yè)家們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，這一發(fā)展的大趨勢(shì)已成定局，不可改變。因此，在新形勢(shì)下結(jié)合企業(yè)實(shí)際調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，采取積極有效的應(yīng)對(duì)措施，求得在新形勢(shì)下更好地生存和發(fā)展，是每個(gè)企業(yè)必須作出的戰(zhàn)略抉擇。
2) 現(xiàn)代高效刀具取代傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)刀具成為發(fā)展主流的全球工具工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)已成定局
在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，中國(guó)的工具企業(yè)要想“獨(dú)善其身，關(guān)起門(mén)來(lái)保平安”是做不到的，也是不明智的。為了求得生存和發(fā)展，必須積極面對(duì)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。為此，一定要在經(jīng)營(yíng)方針和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上作出重大調(diào)整，緊跟國(guó)際發(fā)展潮流，才能在全球化的劇烈競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地。
2 面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，中國(guó)工具工業(yè)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略的兩個(gè)切入點(diǎn)
1) 貫徹科學(xué)發(fā)展觀，下大力氣改變我國(guó)工具生產(chǎn)中長(zhǎng)期存在的低檔產(chǎn)品總量失控、削價(jià)競(jìng)銷(xiāo)的無(wú)序狀態(tài)
這幾年中央提出“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局”，是針對(duì)我國(guó)當(dāng)前發(fā)展中存在的各種突出問(wèn)題而提出的，是指導(dǎo)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根本方針，十分正確，十分及時(shí)，對(duì)于各行各業(yè)正確認(rèn)識(shí)和及時(shí)解決當(dāng)前發(fā)展中出現(xiàn)的種種問(wèn)題有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
實(shí)際上“科學(xué)發(fā)展觀”既不是一個(gè)政治口號(hào)，也不是中國(guó)的發(fā)明，而是發(fā)達(dá)國(guó)家在二、三百年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐中，通過(guò)無(wú)數(shù)的錯(cuò)誤、失敗甚至是血的教訓(xùn)而逐步認(rèn)識(shí)到的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的科學(xué)發(fā)展規(guī)律。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展早期，一次又一次由于生產(chǎn)的無(wú)政府狀態(tài)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)社會(huì)生產(chǎn)力造成了嚴(yán)重破壞，大家對(duì)此記憶猶新。進(jìn)入二十世紀(jì)以來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸從錯(cuò)誤和挫折中吸取了教訓(xùn)，在社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中日益將經(jīng)濟(jì)與自然和社會(huì)的和諧、協(xié)調(diào)發(fā)展作為一個(gè)必須遵循的指導(dǎo)原則。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不僅是為了賺取利潤(rùn)，而且還要保證經(jīng)濟(jì)與自然、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，也就是應(yīng)該履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。這不僅是全社會(huì)的需要，也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的需要。遺憾的是，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)在這方面的認(rèn)識(shí)還不夠深刻。例如，當(dāng)前我國(guó)工具行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的低檔產(chǎn)品盲目擴(kuò)張，削價(jià)競(jìng)銷(xiāo)，以至用所謂“低合金高速鋼”制造偽劣產(chǎn)品，為圖一時(shí)之利而蒙騙用戶(hù)的現(xiàn)象，恰恰是在重犯國(guó)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期同樣的錯(cuò)誤。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人還為自己這種錯(cuò)誤做法振振有詞地辯解說(shuō)：“現(xiàn)在搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)的目的就是追求利潤(rùn)，賺錢(qián)是硬道理，別的顧不上。”這種說(shuō)法完全忽視了企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史已經(jīng)證明：唯利是圖、目光短淺的發(fā)展觀并不符合現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律。因此，工具行業(yè)要解決發(fā)展中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，也必須按照科學(xué)發(fā)展觀辦事，否則就會(huì)阻礙全行業(yè)與國(guó)際接軌的步伐，也會(huì)對(duì)工具企業(yè)的生存和發(fā)展造成嚴(yán)重威脅。希望工具行業(yè)的廣大企業(yè)對(duì)這一問(wèn)題的重要性有足夠清醒的認(rèn)識(shí)。
我國(guó)的改革開(kāi)放只有二十多年時(shí)間，實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)間更短，與發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展水平存在差距是正常的，問(wèn)題在于如何迅速地趕上去。建立科學(xué)發(fā)展觀，能幫助我們不走或少走別人已經(jīng)走過(guò)的彎路，因此是我國(guó)加快與國(guó)際接軌步伐的唯一正確道路。
近來(lái)，美國(guó)一些經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家在評(píng)論當(dāng)前中國(guó)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的盲目浮躁之風(fēng)時(shí)指出，中國(guó)改革開(kāi)放近三十年來(lái)一直處于高速發(fā)展的順境，幾乎沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)什么重大挫折，因此對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中可能帶來(lái)的各種負(fù)面沖擊沒(méi)有太多經(jīng)驗(yàn)和準(zhǔn)備，急于掙錢(qián)、不顧風(fēng)險(xiǎn)的心態(tài)比較普遍。針對(duì)這種狀況，專(zhuān)家們借用美國(guó)第二大富豪、“股神”巴菲特的一句名言來(lái)提出忠告：“只有退潮時(shí)，你才知道誰(shuí)在光著身子游泳。經(jīng)濟(jì)熱潮一經(jīng)退卻，喧鬧的沙灘上留下的便是盲目投資者惶恐、尷尬的身影。”我想，這些在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中身經(jīng)百戰(zhàn)的老手們的經(jīng)驗(yàn)之談，值得我們借鑒和思考。
中國(guó)工具企業(yè)要學(xué)會(huì)理性地對(duì)待市場(chǎng)，決不能目光短淺，圖一時(shí)之利而盲目跟風(fēng)。在現(xiàn)階段，中國(guó)制造業(yè)雖然規(guī)模龐大，但總體水平還處于發(fā)展階段，因此對(duì)中、低檔刀具的需求還是很大。這種情況對(duì)于國(guó)內(nèi)大多數(shù)發(fā)展水平還不太高的工具企業(yè)而言，是一個(gè)難得的機(jī)遇，我們大家必須珍惜和用好這個(gè)機(jī)遇。而當(dāng)前工具行業(yè)存在的無(wú)序發(fā)展、盲目擴(kuò)張、削價(jià)競(jìng)銷(xiāo)甚至搞假冒偽劣的做法，恰恰是在濫用市場(chǎng)機(jī)遇，嚴(yán)重破壞了市場(chǎng)的正常秩序，為圖一時(shí)之利而自絕發(fā)展后路。所以，國(guó)內(nèi)每個(gè)工具企業(yè)都有責(zé)任來(lái)維護(hù)市場(chǎng)的健康發(fā)展。在中、低檔刀具的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，同樣要提倡比品牌、比質(zhì)量、比服務(wù)。工具制造商、銷(xiāo)售商和用戶(hù)三方應(yīng)取得共識(shí)，倡導(dǎo)合作共贏的科學(xué)發(fā)展思路。為了使中國(guó)工具市場(chǎng)規(guī)范、健康地發(fā)展，除了前面提到的國(guó)家宏觀調(diào)控政策的引導(dǎo)力量外，還需要生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用各方聯(lián)合起來(lái)，用市場(chǎng)的力量把不守規(guī)則的企業(yè)淘汰出局。大家一起努力往這個(gè)方向走，中國(guó)的工具企業(yè)就一定能在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上打開(kāi)一個(gè)新局面。
2) 積極創(chuàng)造條件，向現(xiàn)代高效刀具領(lǐng)域進(jìn)軍，加速與國(guó)際先進(jìn)水平接軌的步伐
前面已經(jīng)提到，由于中國(guó)制造業(yè)尚處于發(fā)展階段，所以傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)刀具在我國(guó)還保有相當(dāng)大的市場(chǎng)空間，不像發(fā)達(dá)國(guó)家那樣已處于迅速消退階段。但是，從發(fā)展趨勢(shì)上看，現(xiàn)代高效刀具必將成為市場(chǎng)的主流，發(fā)展前景廣闊。我國(guó)工具企業(yè)必須認(rèn)清形勢(shì)，積極創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取盡快進(jìn)入這一領(lǐng)域。從當(dāng)前的市場(chǎng)趨勢(shì)看，硬質(zhì)合金高效刀具的需求量急劇增長(zhǎng)，我國(guó)工具企業(yè)的生產(chǎn)和服務(wù)水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足需要，不得不依靠大量進(jìn)口來(lái)解決。
迅速進(jìn)入現(xiàn)代高效硬質(zhì)合金刀具的生產(chǎn)、服務(wù)領(lǐng)域，是我國(guó)工具行業(yè)在新的發(fā)展形勢(shì)下緊跟市場(chǎng)變化、實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重大舉措。能否完成好這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，關(guān)系到我國(guó)工具企業(yè)能否在現(xiàn)代制造技術(shù)發(fā)展中占有一席之地的問(wèn)題，是關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的大事，必須引起我國(guó)廣大工具企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
必須指出，工具企業(yè)進(jìn)入現(xiàn)代高效硬質(zhì)合金刀具的生產(chǎn)、服務(wù)領(lǐng)域是一項(xiàng)相當(dāng)艱巨的任務(wù)，并不像有些人想象的“只要把現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)高速鋼刀具變成硬質(zhì)合金刀具就行了”那樣簡(jiǎn)單，這種想法是對(duì)現(xiàn)代高效刀具缺乏完整、準(zhǔn)確理解的表現(xiàn)。
什么是現(xiàn)代高效刀具？從字面上理解，現(xiàn)代高效刀具就是性能好、效率高、質(zhì)量過(guò)硬的刀具。但這種理解還不夠全面。現(xiàn)代高效刀具的特點(diǎn)可歸納為 “高精度、高效率、高可靠性和專(zhuān)用化”。其中“專(zhuān)用化”十分關(guān)鍵。“專(zhuān)用化”就是針對(duì)用戶(hù)的特定需求，提供一整套高效率加工解決方案(Total Solution)。這是軟技術(shù)，是現(xiàn)代高效刀具的核心技術(shù)，也是工具企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。掌握了這種核心技術(shù)，才能開(kāi)發(fā)生產(chǎn)并向用戶(hù)提供成套的高效硬件設(shè)備，包括機(jī)床、刀具、配套工卡輔具、冷卻系統(tǒng)、測(cè)量系統(tǒng)等。由此可見(jiàn)，工具企業(yè)從生產(chǎn)傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)刀具到生產(chǎn)現(xiàn)代高效刀具的最大變化是：從向用戶(hù)單純銷(xiāo)售刀具產(chǎn)品，轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛴脩?hù)提供整套高效率加工方案。這種變化對(duì)于工具企業(yè)是質(zhì)的飛躍，是脫胎換骨。但是，目前國(guó)內(nèi)許多工具企業(yè)對(duì)于現(xiàn)代工具工業(yè)的這一特點(diǎn)還缺乏深刻理解，往往只注意硬件上的差距(當(dāng)然這也是差距)，而較少關(guān)注軟技術(shù)方面的“核心差距”。應(yīng)該說(shuō)，硬件上的差距還是比較容易趕上的。國(guó)外的先進(jìn)機(jī)床設(shè)備和高效刀具，以國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的基礎(chǔ)和實(shí)力，花上幾年時(shí)間，絕大多數(shù)可以仿制出來(lái)。那么為何高端技術(shù)和產(chǎn)品始終被國(guó)外企業(yè)所控制，而且比重越來(lái)越大呢？這是因?yàn)槿思沂掷镎莆樟瞬粩嚅_(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的核心技術(shù)和創(chuàng)新能力，我們只靠模仿是難以超越的。因此，常常是我們剛試制成功一種新產(chǎn)品，還沒(méi)有形成批量，人家新的一套加工方法又推出來(lái)了，逼得你永遠(yuǎn)跟在人家后面亦步亦趨，疲于奔命。所以，盡管近年來(lái)國(guó)內(nèi)工具企業(yè)也開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了相當(dāng)數(shù)量的現(xiàn)代高效刀具，但其基本格局卻仍然停留在向用戶(hù)提供單純刀具產(chǎn)品的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)層次上，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不具備向用戶(hù)提供整套高效加工方案的水平和能力，即達(dá)不到現(xiàn)代工具企業(yè)的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)。因此，中國(guó)工具企業(yè)要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，首先要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，從傳統(tǒng)的單純生產(chǎn)銷(xiāo)售刀具轉(zhuǎn)變到為制造業(yè)提高生產(chǎn)率提供全方位服務(wù)的軌道上來(lái)。只有樹(shù)立了這種新的發(fā)展戰(zhàn)略，才會(huì)有新的發(fā)展目標(biāo)和措施，全行業(yè)的發(fā)展才會(huì)有新的生機(jī)和新的面貌。
所以，中國(guó)工具企業(yè)要實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌，首先需要努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方針的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變：從單純賣(mài)刀具轉(zhuǎn)變到能為用戶(hù)提供“加工解決方案”，承諾為用戶(hù)解決實(shí)際加工問(wèn)題。這種轉(zhuǎn)變就是與國(guó)際接軌的切入點(diǎn)，要一步到位。當(dāng)然，服務(wù)水平的提高會(huì)有一個(gè)過(guò)程，但觀念的轉(zhuǎn)變一定要徹底，只有這樣才能為其它各項(xiàng)發(fā)展鋪平道路，接下來(lái)的一項(xiàng)重要工作是每個(gè)工具企業(yè)要為自己今后的發(fā)展方向正確定位。按照新的發(fā)展戰(zhàn)略，要為用戶(hù)提供“加工解決方案”的深層次服務(wù)，過(guò)去那種“小而全”、“大而全”的發(fā)展模式顯然是難以辦到的。企業(yè)必須“有所為，有所不為”，要揚(yáng)長(zhǎng)避短，刻意培養(yǎng)自己的專(zhuān)業(yè)特色和核心技術(shù)，不斷提高服務(wù)水平，贏得用戶(hù)信賴(lài)。
對(duì)于我國(guó)廣大工具企業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)展現(xiàn)代高效刀具是一個(gè)艱巨而繁重的任務(wù)，但它的市場(chǎng)前景要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)刀具，是我們必須去占領(lǐng)的“制高點(diǎn)”。
目前我國(guó)的刀具消費(fèi)水平與一個(gè)制造業(yè)大國(guó)的地位很不相稱(chēng)。眾所周知，刀具是與機(jī)床配套共同為制造業(yè)服務(wù)的。最近三年，我國(guó)機(jī)床進(jìn)口量和消費(fèi)量均連續(xù)保持世界第一，但刀具消費(fèi)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在后面(見(jiàn)表4)。表4 2005年中、美、日機(jī)床和刀具消費(fèi)對(duì)比
.中國(guó)美國(guó)
日本
機(jī)床消費(fèi)(億美元)107.8
58.2
75.2
刀具消費(fèi)(億美元)17
30
30
這些反差強(qiáng)烈的數(shù)字，直觀地反映出我國(guó)還有相當(dāng)數(shù)量的制造企業(yè)對(duì)刀具的使用仍然沿襲傳統(tǒng)觀念，傾向于通過(guò)采用廉價(jià)刀具來(lái)降低成本，而不是通過(guò)采用高效刀具來(lái)提高效率(最終顯著降低每件加工成本)。很多企業(yè)舍得花大錢(qián)買(mǎi)機(jī)床，卻舍不得多花一些錢(qián)采用高效刀具以充分發(fā)揮機(jī)床效率，這種做法實(shí)際上是 “撿了芝麻，丟了西瓜”。但另一方面，我國(guó)在刀具使用方面的落后狀況，也正好為我國(guó)工具企業(yè)提供了一個(gè)巨大的潛在市場(chǎng)。有待我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)。
綜上所述，根據(jù)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)和國(guó)際制造業(yè)的發(fā)展潮流，我國(guó)工具工業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略必須作出適時(shí)調(diào)整。目前工具行業(yè)普遍存在的低水平擴(kuò)張和“低價(jià)格、低效益、低效率”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，在新的發(fā)展形勢(shì)下已越來(lái)越難以為繼，如不及時(shí)轉(zhuǎn)型，必將對(duì)我國(guó)工具工業(yè)以及整個(gè)制造業(yè)的發(fā)展造成不可挽回的影響，對(duì)我國(guó)工具生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用各方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益也會(huì)造成重大損害。所以，我國(guó)工具行業(yè)的廣大企業(yè)必須認(rèn)清形勢(shì)，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，跟上國(guó)際工具技術(shù)的發(fā)展潮流，以提供優(yōu)質(zhì)高效的產(chǎn)品和服務(wù)為手段，實(shí)施“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的經(jīng)營(yíng)模式。發(fā)達(dá)國(guó)家工具企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)證明，這是一條具有光明前景的道路，是一條能使工具生產(chǎn)商、銷(xiāo)售商和用戶(hù)都受益的合作共贏之路。
希望大家攜手合作，共同努力，一起開(kāi)創(chuàng)我國(guó)工具事業(yè)發(fā)展的新局面。
