去不去越南，這是個(gè)問(wèn)題
話(huà)說(shuō)最近5-6年間，越南似乎成了世界紡織業(yè)的新熱點(diǎn)，大量的紡織廠商進(jìn)軍越南，中國(guó)紡織業(yè)也不例外，有先行的，有觀望的，去不去越南，逐漸成了一種選項(xiàng)，到了如今的2016年，變成是一個(gè)必須要面對(duì)的問(wèn)題。
越南紡織產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀
2015年11月，曾有國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)對(duì)越南紡織產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了調(diào)研，重點(diǎn)關(guān)注了——健盛集團(tuán)、申洲國(guó)際、天虹紡織等幾家提前實(shí)現(xiàn)越南產(chǎn)能布局的江浙公司。其中，健盛集團(tuán)主要布局在越南北部的海防市；而申洲國(guó)際主要布局在越南南部的西寧省，接近胡志明市；天虹紡織在越南北部的廣寧及南部的同奈均有產(chǎn)能布局。
來(lái)看看國(guó)內(nèi)面紡業(yè)的現(xiàn)狀
1）供給端持續(xù)收縮：
2015年國(guó)內(nèi)棉花種植面積下降，或助推棉價(jià)上行。USDA預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，中國(guó)棉花收獲面積、產(chǎn)量分別降19%、16%。受不穩(wěn)定天氣因素影響，優(yōu)質(zhì)棉花將更加稀缺，從供需的角度來(lái)推高價(jià)格，此外也將激發(fā)市場(chǎng)炒作的心理。總之，目前國(guó)內(nèi)外棉價(jià)倒掛，對(duì)各紡織企業(yè)構(gòu)成成本壓力，且短期內(nèi)不會(huì)改善。
2）產(chǎn)能過(guò)剩，環(huán)保壓力持續(xù)增大
我國(guó)一些傳統(tǒng)紡織業(yè)基地已逐步形成從原、輔料到紡織、染整以及特定產(chǎn)品和市場(chǎng)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。 就拿杭州周邊來(lái)說(shuō)，紹興柯橋，海鹽許村，蕭山新塘，已經(jīng)形成了紡織--家紡業(yè)的制造集群，外需減弱產(chǎn)能過(guò)剩，污染嚴(yán)重，而G20及亞運(yùn)會(huì)這種大型國(guó)際活動(dòng)規(guī)劃在即，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已經(jīng)被提到議事日程。
越南的優(yōu)勢(shì)
1）TPP實(shí)施在即，利好紡織業(yè)
短期內(nèi)這一投資邏輯將被強(qiáng)化：越南與美國(guó)簽署TPP協(xié)議《跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定》，主要制造工序紡紗、織造和印染在成員國(guó)內(nèi)進(jìn)行，可享受出口關(guān)稅減免，在越南有產(chǎn)能的國(guó)內(nèi)投資企業(yè)將受益，訂單量有望進(jìn)一步提升。
免稅待遇將在低加工成本優(yōu)勢(shì)的背景下，進(jìn)一步放大越南紡織制造業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力。
2）越南下一步會(huì)發(fā)展紡織面料
越南全國(guó)紗線(xiàn)產(chǎn)能約600-750萬(wàn)紗錠；當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的紗線(xiàn)82%出口中國(guó)、印尼等地，另一方面針織服裝出口以每年30%增加，2015年服裝出口已經(jīng)達(dá)到283億美金，但紡織類(lèi)的面料88%從中國(guó)、韓國(guó)進(jìn)口；
越南當(dāng)?shù)丶徔棙I(yè)發(fā)展的瓶頸在于缺少面料（面料廠的投資非常高，印染的資產(chǎn)重，紡紗的資產(chǎn)相對(duì)低，成品資產(chǎn)最低）：
1. 受制于印染產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)較高，但企業(yè)技術(shù)實(shí)力相對(duì)落后。
2. 產(chǎn)業(yè)配套尚未完善，設(shè)備、輔料等很難在越南本地完成采購(gòu)， 對(duì)于交期會(huì)有一定的影響；
歸納起來(lái)：越南紡織業(yè)有優(yōu)勢(shì)，但產(chǎn)業(yè)鏈不完整。
走向越南，挑戰(zhàn)與機(jī)遇各幾分？
先來(lái)看看上述“先行者”們之間的經(jīng)驗(yàn)對(duì)話(huà)：
申洲國(guó)際：風(fēng)險(xiǎn)是我們考慮最多的事情，越南有很多的優(yōu)勢(shì)，但我們還是會(huì)把很多精力放在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方面。我們的做法一是抱團(tuán)，二是與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、政府全面合作。
天虹紡織：這與中國(guó)加入WTO情形類(lèi)似。對(duì)內(nèi)地企業(yè)而言，如果你是一個(gè)能適應(yīng)市場(chǎng)需求、有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，就不一定非要“走出去”，不要認(rèn)為T(mén)PP來(lái)了，我們企業(yè)就會(huì)被淘汰。經(jīng)驗(yàn)表明，越南雖好，但不是到了越南就什么問(wèn)題都解決了，企業(yè)內(nèi)功是最核心的，在國(guó)內(nèi)不具競(jìng)爭(zhēng)力，“走出去”也很難存活。
健盛集團(tuán)：所有投資都是市場(chǎng)和客戶(hù)叫你去才是最正確的。TPP一簽，越南土地價(jià)上漲，工資也會(huì)不斷增高，所以企業(yè)要多關(guān)注各方面因素。
申洲國(guó)際：我們?cè)诋?dāng)?shù)亻_(kāi)了一個(gè)最大的面料廠，這是越南地方發(fā)展需要的，也是越南政府極力推動(dòng)的項(xiàng)目。生產(chǎn)面料是我們的共同需要，所以就有了抱團(tuán)的想法。這樣我們就與越南當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資，以規(guī)避資金和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。我們是三方合資，另一方是一家浙江著名的面料企業(yè)。我相信，中國(guó)企業(yè)“走出去”很多都可以抱在一起，增大力量。
天虹紡織：我曾提過(guò)一個(gè)說(shuō)法叫產(chǎn)業(yè)出口。我們以前一直做的是產(chǎn)品出口，現(xiàn)在我提倡產(chǎn)業(yè)出口，尤其在“一帶一路”戰(zhàn)略下，我相信我們從產(chǎn)業(yè)出口甚至可以上升到產(chǎn)業(yè)外交的層面。要把越南本地企業(yè)培養(yǎng)起來(lái)還真不那么簡(jiǎn)單，發(fā)展最快的還是中國(guó)投資的企業(yè)。
健盛集團(tuán)：越南的稅收、優(yōu)惠政策都非常簡(jiǎn)單，法律較詳細(xì)，且對(duì)環(huán)保要求嚴(yán)格。我們“走出去”要符合當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，要實(shí)事求是。
從這些第一手經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合目前的現(xiàn)狀來(lái)看，可以作如下判斷：
1）紡織行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)，目前70%的流程還需要人工來(lái)完成，現(xiàn)在在“一帶一路”戰(zhàn)略下，越南是一個(gè)較好的中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)充環(huán)節(jié)。但，要把越南本地企業(yè)培養(yǎng)起來(lái)還真不那么簡(jiǎn)單，發(fā)展最快的還是中國(guó)投資的企業(yè)。上述的中國(guó)“先行者”企業(yè)，就是很好的例子，他們投資越南，是建立在完善自身產(chǎn)業(yè)鏈這個(gè)大目標(biāo)基礎(chǔ)之上的。
2）目前國(guó)內(nèi)環(huán)保要求日益嚴(yán)格，很多紡織業(yè)者在環(huán)保收緊的大環(huán)境下屢屢遭受損失。他們迫切希望改變現(xiàn)狀， “產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，布局東南亞” 之類(lèi)的選項(xiàng)都提到了議事日程，越南也許是一個(gè)補(bǔ)充產(chǎn)業(yè)鏈的較好的選項(xiàng)，但越南的環(huán)保也一樣是越來(lái)越嚴(yán)格。
去不去越南？這真是一個(gè)問(wèn)題
如今，“互聯(lián)網(wǎng)”+ 正在中國(guó)大地盛行，大量的突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的電商破繭而出，紡織業(yè)這個(gè)中國(guó)最古老的傳統(tǒng)行業(yè)正面臨著浴火重生的發(fā)展階段，升級(jí)轉(zhuǎn)型，尋求出路，是廣大紡織業(yè)內(nèi)人士的一致思考。正如前面所說(shuō)，去越南，有優(yōu)勢(shì)，也有風(fēng)險(xiǎn)。他們的產(chǎn)業(yè)鏈不完整，尤其缺乏面料。
而在這方面，浙江海寧許村，這做了一個(gè)良好的示范。
許村是國(guó)內(nèi)面料重鎮(zhèn)，已經(jīng)發(fā)展了30多年。他們依托家紡產(chǎn)業(yè)及市場(chǎng)的行業(yè)影響力和輻射功能，集聚龐大的中小客商資源，引入專(zhuān)業(yè)B2B跨境電商服務(wù)平臺(tái)（易家紡平臺(tái)）, 聯(lián)手浙江乃至全國(guó)的家紡產(chǎn)業(yè)鏈，匯聚各地面料-家紡廠商，整合資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈集約化經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新求變，加速傳統(tǒng)家紡行業(yè)走向"互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代的轉(zhuǎn)型及升級(jí)。目前，有一些許村的企業(yè)已經(jīng)去越南投資建廠，他們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，和留守企業(yè)通過(guò)跨境電商良性互動(dòng)，讓許村這個(gè)中國(guó)面料重鎮(zhèn)的地位愈發(fā)不可動(dòng)搖。
如今，許村的面料成了越南市場(chǎng)上的搶手貨，成了當(dāng)?shù)仨n國(guó)日本印度等中高檔面料商的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，國(guó)內(nèi)紡織業(yè)那些“先行者”，也寧愿找他們來(lái)做產(chǎn)業(yè)鏈配套。
“發(fā)達(dá)國(guó)家并沒(méi)有退出紡織服裝行業(yè)，他們?nèi)园阉?dāng)做一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)。”中國(guó)紡織聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲對(duì)記者表示，從全球來(lái)說(shuō)，全球產(chǎn)業(yè)貿(mào)易格局并沒(méi)有因?yàn)榘l(fā)達(dá)國(guó)家退出、新興國(guó)家全力進(jìn)入而得到根本的改變，發(fā)達(dá)國(guó)家不僅沒(méi)有退出紡織服裝行業(yè)，還站在了全球的紡織價(jià)值鏈分工的高端位置。據(jù)孫瑞哲介紹，去年全球紡織品服裝貿(mào)易中國(guó)排在第一位，占全球貿(mào)易的37%，但排在第二名和第三名的卻是意大利和德國(guó)，并不是正在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的東南亞國(guó)家（包括越南）
去不去越南？這真是一個(gè)問(wèn)題。關(guān)鍵還是要看企業(yè)是否練好了內(nèi)功，有了競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，走出去才會(huì)穩(wěn)健。藝高人膽大，沒(méi)有金剛鉆，不攬瓷器活，這些古話(huà)說(shuō)的都是同一個(gè)理，而跨境電商，則在去與不去之間建起了一座溝通的橋梁，共同推進(jìn)紡織業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新發(fā)展。
