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東石傘企加速國際市場攻伐

編輯:admin 發(fā)表時間:2007/12/27 瀏覽次數(shù):2100


    12月14日,梅花傘業(yè)發(fā)出公告,梅花傘業(yè)將出資成立梅花(英國)有限公司,作為其開發(fā)歐盟市場的據(jù)點。在此之前,東石兩大傘企鴻盛雨具和佳樂美攜手進(jìn)軍烏克蘭。種種跡象表明,東石傘企正進(jìn)一步加速在國際市場上攻城略地的步伐。

  與此同時,東石傘企內(nèi)銷步伐同樣不曾停歇,目前,各大傘企內(nèi)銷渠道布局的骨架均已搭成。據(jù)此,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,明年將是決定東石傘企實力此消彼長的關(guān)鍵一年。

  歐盟設(shè)點

  加速海外布局

  12月14日,梅花傘業(yè)發(fā)出公告,擬與非關(guān)聯(lián)自然人張勇生、張小雅共同出資40萬英鎊設(shè)立梅花(英國)有限公司,其中,梅花傘業(yè)擬出資28萬英鎊,持有梅花(英國)有限公司70%的股權(quán),張小雅和張勇生則分別持有梅花(英國)有限公司25%和5%的股權(quán)。

  據(jù)悉,在2006年梅花傘業(yè)的五大主要外銷市場中,雖然歐盟市場位居第三,但在其外銷市場份額中只占據(jù)了13.76%比重,這一比重只有俄羅斯市場的一半還不到。梅花傘業(yè)副總經(jīng)理、董秘鄭家耀認(rèn)為,這一市場份額與歐盟市場巨大的消費(fèi)能力極不相稱。

  而此次,梅花傘業(yè)落子英國,業(yè)界人士普遍認(rèn)為,梅花傘業(yè)已對外界傳達(dá)出加大對歐盟市場的開拓力度的信號。對此,鄭家耀同樣表示,“英國子公司是梅花進(jìn)軍歐盟市場一個跳板。”

  在歐盟市場的開拓上,如何構(gòu)建高效而可靠的銷售網(wǎng)絡(luò)顯得至關(guān)重要。此前,梅花傘業(yè)的海外銷售網(wǎng)絡(luò)雖然布局甚廣,但主要依賴經(jīng)銷商,以子公司的形式布局英國,表明梅花已醞釀對外銷渠道動刀。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,梅花在英國子公司上的投入并不大,從這一點來看,應(yīng)該帶有嘗試的意味。而借助海外華人對當(dāng)?shù)厥袌龊拖M(fèi)習(xí)慣較為熟悉的特點,可以縮短與當(dāng)?shù)厥袌瞿ズ系臅r間和成本,同時加強(qiáng)對終端的掌控和市場反應(yīng)速度,這一模式一旦成功,梅花有可能加速這一模式在歐盟和其他地區(qū)推廣。

  實際上,加速海外布局并非梅花的獨(dú)角戲,早在今年9月,東石兩大傘企鴻盛雨具和佳樂美洋傘就已聯(lián)手在烏克蘭設(shè)立辦事處,而東石傘企在海外市場的布局還將加速。據(jù)鴻盛雨具行政經(jīng)理丁敬堂透露,各大傘企都在極力爭奪海外市場,鴻盛雨具已計劃明年在多個海外市場設(shè)立辦事處。

  試水各種路徑

  擴(kuò)大內(nèi)銷

  在對外銷市場不離不棄的同時,作為東石傘業(yè)近來的熱點和轉(zhuǎn)型的主要方向,對內(nèi)銷市場的開拓同樣不敢怠慢。

  今年9月梅花傘業(yè)上市之初,根據(jù)其招股說明書顯示,梅花傘業(yè)在今年開始建立國內(nèi)銷售體系,初步在北京、上海等17個重點城市完成了前期鋪貨,招股說明書的披露使梅花傘業(yè)長期藏在云霧之中的內(nèi)銷戰(zhàn)略進(jìn)度首度曝光,而其最新進(jìn)展是內(nèi)銷戰(zhàn)略部署將在年底全部完成。

  除此之外,鴻盛雨具和雨絲夢同樣已完成了內(nèi)銷渠道架構(gòu)的搭建。據(jù)鴻盛雨具營銷部經(jīng)理曾國棟介紹,早在今年7月,鴻盛雨具就對外發(fā)布了大規(guī)模招商公告,目前,國內(nèi)銷售渠道的“骨架已經(jīng)搭好,就差往里面填肉”。

  在曾國棟看來,隨著各大傘企內(nèi)銷布局的相繼完成,明年將是東石幾大傘企之間的一個分水嶺,目前,東石幾大傘企之間實力相當(dāng),而在內(nèi)銷市場上的作為將直接關(guān)系到各企業(yè)之間實力的此消彼長,“骨架上的肉長得快不快、好不好,看事關(guān)企業(yè)今后幾年的走勢。”

  也正是在這種背景下,各大傘企的內(nèi)銷路徑開始出現(xiàn)分化。分歧的焦點集中在產(chǎn)品以何種渠道為主,以及如何迅速在國內(nèi)市場龍頭天堂傘龐大而成熟的內(nèi)銷網(wǎng)絡(luò)中打開缺口。

  其中,雨絲夢一改以往的經(jīng)銷商代理制,在廣東廣西試點以辦事處命名的直營模式,由辦事處來直接管控經(jīng)銷商。而梅花和鴻盛均采用了經(jīng)銷商的模式,梅花還借鑒鞋服的做法,舉辦訂貨會。

  這種分歧也反映出了東石傘企在內(nèi)銷市場上的困惑。上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,因為東石內(nèi)銷產(chǎn)品普遍定位高端,類似天堂傘所倚重的大賣場與高端形象不甚相符,與形象相符的專賣店又需要強(qiáng)大的品牌號召力,以東石傘企目前的國內(nèi)品牌知名度來說,顯然還不具備獨(dú)立開設(shè)專賣店的品牌張力。“所以現(xiàn)在大家都還在嘗試,這個過程有可能會出現(xiàn)分歧,目前還很難斷定誰對誰錯。”  海峽都市報  陳惠聰 

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