統(tǒng)一潤(rùn)滑油赴東南亞“取經(jīng)”
在馬來(lái)西亞殼牌工廠,李嘉總經(jīng)理受到殼牌東南亞南部地區(qū)總經(jīng)理Robert Kwong的熱情接待,在愉悅的氣氛中雙方共同分享了關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)驗(yàn)和方法,探討各自在具體管理中的諸多問(wèn)題。此后,李嘉總經(jīng)理還與該工廠生產(chǎn)、質(zhì)量、物流等相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了友好會(huì)談。
據(jù)了解,殼牌在馬來(lái)西亞已經(jīng)有超過(guò)百年的歷史了是當(dāng)?shù)胤浅S杏绊懥Φ钠放脾熓袌?chǎng)比較成熟最明顯的就是殼牌加油站隨處可見(jiàn)。此次李嘉特意參觀了殼牌馬來(lái)西亞工廠,更多關(guān)注該工廠的組織架構(gòu)、生產(chǎn)運(yùn)作及管理等,借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)。
李嘉表示,“統(tǒng)一潤(rùn)滑油作為殼牌一員有必要在更廣領(lǐng)域,更深層次汲取殼牌成功經(jīng)驗(yàn),特別在企業(yè)管理流程和工作效率等方面,將對(duì)我們有很好的幫助。”他說(shuō),統(tǒng)一潤(rùn)滑油三個(gè)工廠在生產(chǎn)設(shè)施、本土化管理上都擁有自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,現(xiàn)在殼牌許多好的工具已經(jīng)被我們應(yīng)用到生產(chǎn)、管理和銷售中,如果能夠充分借鑒和學(xué)習(xí),我們還會(huì)做得更好。
此次東南亞之行,李嘉總經(jīng)理還在雅加達(dá)、吉隆坡進(jìn)行市場(chǎng)考察活動(dòng),走訪了當(dāng)?shù)匦蘩韽S,與當(dāng)?shù)貪?rùn)滑油銷售人員進(jìn)行了友好交流。
統(tǒng)一潤(rùn)滑油自加入殼牌之后,殼牌相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家在統(tǒng)一潤(rùn)滑油內(nèi)部資源整合和工作改善過(guò)程中給予很多支持,近一年來(lái),統(tǒng)一潤(rùn)滑油借鑒和學(xué)習(xí)殼牌成功經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)的管理工具,并創(chuàng)新應(yīng)用到具體業(yè)務(wù)和工作當(dāng)中,在企業(yè)管理、品牌宣傳、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)等方面都受益匪淺。
(廖冬艷)來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)