越南提高零售企業的競爭力
越通社河內——據《人民報》,近期外國直接投資的零售企業陸續進入越南市場,引起了有關外資零售企業正在操縱越南零售市場和國內零售業成為“弱者”等的關切。然而,專家認為,外國直接投資企業的出現并不是真正令人擔憂的。而主要是當面對外企的激烈競爭時,國內零售企業如何提高客戶服務質量,多樣化產品和改善質量。
零售業專家武榮富認為,以全國人口的9000多萬人、年輕人所占人口比例高、新現代零售渠道占20%及購買力日益加強等優勢,越南零售市場潛力仍然巨大。但是目前的競爭力度非常激烈。其正是便利店與百貨商店之間的競爭和國內企業與外國直接投資企業之間的競爭。另外,現在在越南零售商店的土地租金貴,與印度尼西亞、菲律賓等國家相比,在越南超市租金高20%-30%。而且,與國內企業相比,各外國直接投資企業更為強大、激烈和有更多優勢。
援引工商部的數據,武榮富先生認為外國直接投資企業主要在現代零售市場的領域參與越南零售市場,其中通過面積500平方米以上的超市、貿易中心的模式占零售方式份額的15%、通過便利店的模式占零售方式份額的50%、通過小型超市模式占零售方式份額的10%及不通過商店模式占零售方式份額的50%左右。值得注意的是在市場上的競爭仍然存在許多不公平的因素。真正的交易者與小商者之間的界限很不分明,還有許多逃稅之事使外國直接投資企業與國內企業的競爭力越來越大。
許多意見認為外國直接投資企業進軍越南零售市場使國內零售網絡被外國企業操縱及占領市場。但是據工商部的評價,此趨向的發展及其對國內市場的影響并不是像輿論反映的那么令人擔憂。具體,工商部向國會提交的報告指出,統計總局數據顯示目前外資經濟成分占零售商品流轉總額的3.5-4%。外國直接投資企業主要在現代零售市場領域參與了越南零售市場并占零售市場份額的25-30%。
關于外國直接投資的零售商在與國內零售企業相關中的發展程度,實際上在這段時間,各外國零售商在越南市場的適應及發展程度并不像他們最初的期望。例如,德國的Metro從2015年至今已經將Metro的19個超市連鎖轉讓給泰國的TC Land,至今 TC Land 仍在實現機構重組、經營模式轉換過程中而不能新開任何超市。另外,于2018年Aeon也要將23個Fivimart – Aeon超市網的30%股份轉讓給Vingroup集團讓Vingroup集團擁有該系統股份的100%。
越南工商部國內市場司長陳維東重申,各國內零售企業正在突出性發展。盡管剛剛參與了市場4年但是Vingroup集團的Vinmart 和Vinmart 國內零售系統已經在全國44省市開設1700個小型超市和100個超市并成為越南領先的零售商。越南零售市場一直是外國零售商的投資樂土,這是一項不能否定之事。越來越多外國零售商想進軍越南市場,根據目前的發展情況,若在中期和長期不能做好控制、指明方向工作,那么外國直接投資企業對越南零售市場的影響將日益增加。特別在現代零售市場領域和都市區域,其會直接影響到國內生產、分配的發展。因此,在中、短期,工商部將完成各相關此問題的法律規定、政策。
從長期看來,在目前日益深入融入國際經濟趨勢中,根據國際融入承諾開放市場與取消貿易壁壘和稅務的約束條件之事是必要趨勢。具體《跨太平洋伙伴關系全面及進步協定》(CPTPP)生效后5年,為了支持國內零售企業的考慮經濟需求測試ENT之事將被取消同時零售分配服務對CPTPP各成員國將完全開放。另外很多國家一起參加產品構成部件生產連鎖時國內及進口商品問題也需要按全球價值連鎖的生產模式更開放、多向地接近。各國內企業之間或國內企業與外國直接投資企業之間的轉讓趨勢將越來越多。
陳維東先生表示隨工商部在創造市場、提高競爭力中的支持,越南零售企業必須要提高客戶服務質量、改善品質及多樣化商店里的經營產品。
只有做好上述之事越南零售企業方能占領份額并逐步在越南零售市場上確立穩定位置。
越通社