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大唐集團(tuán)國(guó)際化第一步:進(jìn)軍柬埔寨

編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2008/6/5 瀏覽次數(shù):3563


近日,由中國(guó)大唐集團(tuán)公司在柬埔寨投資建設(shè)的電力項(xiàng)目——柬埔寨斯登沃代水電站暨金邊—馬德望電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目在柬埔寨王國(guó)菩薩省開(kāi)工,此項(xiàng)目被外界稱(chēng)為中國(guó)同柬埔寨兩國(guó)政府目前最大的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作項(xiàng)目,它標(biāo)志著中國(guó)大唐集團(tuán)公司在實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略上取得了新的重大突破。

  此項(xiàng)目由中國(guó)大唐集團(tuán)公司控股的云南東南亞經(jīng)濟(jì)技術(shù)投資實(shí)業(yè)有限公司投資3.6億美元建設(shè)。其中,斯登沃代水電站位于柬西部菩薩省列文縣歐桑鄉(xiāng),柬埔寨工業(yè)礦業(yè)能源部已將其作為規(guī)劃開(kāi)發(fā)西部水電資源、滿足柬埔寨全國(guó)電力消費(fèi)增長(zhǎng)需求的重要電源點(diǎn)之一。

  進(jìn)軍柬埔寨

  大唐集團(tuán)首次進(jìn)入柬埔寨市場(chǎng),項(xiàng)目完工之后將使大唐集團(tuán)進(jìn)入電力工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的柬埔寨市場(chǎng)、拓展其電力版圖。

  柬埔寨除金邊市電網(wǎng)外,全國(guó)大部分地區(qū)基本由小型燃油發(fā)電廠分散供電,靠近越南和泰國(guó)邊境地區(qū)從國(guó)外購(gòu)電,不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,而且電能質(zhì)量差,電壓水平和頻率都很難保證。隨著燃油價(jià)格的不斷升高,電價(jià)居高不下,造成各行各業(yè)的運(yùn)作成本高昂,直接限制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力。豐富的水電資源由于分布在邊遠(yuǎn)地區(qū),缺乏資金和技術(shù),一直沒(méi)有得到開(kāi)發(fā)。

  開(kāi)發(fā)東盟水電,被認(rèn)為是優(yōu)化大唐集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),因地制宜的有效途徑。5月初,大唐集團(tuán)公司總經(jīng)理翟若愚訪問(wèn)柬埔寨時(shí),柬埔寨工業(yè)、礦業(yè)和能源部部長(zhǎng)瑞賽表示,中國(guó)大唐集團(tuán)公司是一個(gè)具有雄厚的水電建設(shè)實(shí)力、豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的發(fā)電集團(tuán),這兩個(gè)項(xiàng)目到2010年投產(chǎn)后,不僅能幫助柬埔寨擺脫油價(jià)上漲的困境,還將促進(jìn)柬埔寨的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  一位資深業(yè)內(nèi)分析師對(duì)記者指出,東盟國(guó)家水利資源豐富,一次性開(kāi)發(fā)成本高,所以?xún)A向于同臨近的中國(guó)企業(yè)合作。

  斯登沃代水電站和金邊—菩薩—馬德望輸變電線路項(xiàng)目于2007年2月正式簽約,今年,與中國(guó)大唐集團(tuán)公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作,并由大唐集團(tuán)公司控股。大唐在柬埔寨成立了柬埔寨水電開(kāi)發(fā)有限公司和柬埔寨電網(wǎng)有限公司具體實(shí)施該項(xiàng)目。

  電站總裝機(jī)容量12萬(wàn)千瓦,分兩級(jí)開(kāi)發(fā):第一級(jí)為壩后式電站,總裝機(jī)2萬(wàn)千瓦;第二級(jí)為引水式電站,總裝機(jī)10萬(wàn)千瓦。電站預(yù)計(jì)2008年10月31日截流,2010年12月底第一臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電

  金邊—馬德望電網(wǎng)工程包括金邊—菩薩—馬德望輸變電工程的輸電線路工程和相關(guān)變電站工程,線路總長(zhǎng)294千米,為柬埔寨國(guó)家電網(wǎng)規(guī)劃的南干線。全線雙回路同塔架設(shè),預(yù)計(jì)2008年11月1日正式開(kāi)工建設(shè),2010年5月底竣工。

  跨國(guó)拓展版圖

  安信證券電力分析師張龍認(rèn)為,雙方此次的合作成功可以歸因?yàn)榇筇萍瘓F(tuán)在云南和廣西水電開(kāi)發(fā)動(dòng)作頻頻,“地域相鄰,接觸多了,合作就很容易。”

  在五大發(fā)電集團(tuán)的擴(kuò)張過(guò)程中,大唐集團(tuán)主要側(cè)重于對(duì)水電資產(chǎn)的收購(gòu),如通過(guò)桂冠電力全資收購(gòu)了福建安豐、集興龍湘水電站和四川天龍湖、金龍灘水電站,大唐發(fā)電通過(guò)收購(gòu)真興電力公司90%的股權(quán)成為青海直崗拉卡水電站運(yùn)營(yíng)商。

  翟若愚在金邊—馬德望電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)就表示,水電建設(shè)是大唐的“看家本領(lǐng)”,柬埔寨社會(huì)穩(wěn)定,市場(chǎng)潛力大。

  截至2007年12月31日,大唐集團(tuán)公司水電裝機(jī)容量已近729萬(wàn)千瓦,比組建時(shí)增長(zhǎng)了約169%,占集團(tuán)公司總裝機(jī)容量的11.25%。其中,大唐龍灘水電工程首批機(jī)組提前發(fā)電,成為我國(guó)建設(shè)速度最快的特大型水電工程,也是我國(guó)目前已投產(chǎn)發(fā)電的第二大水電工程。

  上述資深分析師認(rèn)為,國(guó)內(nèi)水電市場(chǎng)已經(jīng)平衡,發(fā)電集團(tuán)為擴(kuò)大自身規(guī)模需要盡量參股或控股國(guó)外資源。

  目前,我國(guó)干流水電資源開(kāi)發(fā)的格局已經(jīng)基本確定:長(zhǎng)江三峽總公司負(fù)責(zé)長(zhǎng)江和金沙江河流的開(kāi)發(fā);中電投集團(tuán)下屬的黃河上游水電公司負(fù)責(zé)黃河上游河流的開(kāi)發(fā);云南華能瀾滄江水電公司負(fù)責(zé)瀾滄江流域的開(kāi)發(fā);國(guó)電大渡河水電公司負(fù)責(zé)大渡河流域開(kāi)發(fā);二灘水電公司(國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司控股)負(fù)責(zé)雅礱江流域的開(kāi)發(fā);大唐集團(tuán)控股的桂冠電力負(fù)責(zé)紅水河流域的開(kāi)發(fā)等。

  “而大唐集團(tuán)在水電方面是比較有經(jīng)驗(yàn)的。”

  公開(kāi)資料顯示,截至2007年9月,我國(guó)火電、水電、核電及其他類(lèi)型電源占總裝機(jī)規(guī)模的比例分別為78%、20.2%、1.3%和0.5%,火電比重過(guò)高。來(lái)源:中華電力網(wǎng)

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