新勞動(dòng)合同法實(shí)施

1月1日，伴隨新勞動(dòng)合同法實(shí)施及稅務(wù)環(huán)保等七大新政，外加?xùn)|莞力推“雙轉(zhuǎn)型”壓力下，東莞臺(tái)商正遭遇烈火般煎熬：來(lái)自相關(guān)人士稱(chēng)，目前，東莞臺(tái)企已有500多家搬離東莞。與此同時(shí)，近兩年不斷出現(xiàn)臺(tái)企關(guān)門(mén)倒閉現(xiàn)象。有研究人士指出，很少有一個(gè)時(shí)刻像現(xiàn)在這樣讓東莞臺(tái)商如此焦慮，若跟不上東莞乃至大陸的步伐主動(dòng)進(jìn)行企業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)型，就難免遭淘汰。面對(duì)自身巨大的生存危機(jī)，向來(lái)被認(rèn)為具有“逐水草而居”習(xí)性的東莞臺(tái)商，究竟是要徹底舍棄東莞，還是積極展開(kāi)自救進(jìn)行轉(zhuǎn)型布局？

[現(xiàn)象] 臺(tái)企屢屢關(guān)門(mén)出走

去年10月以來(lái)，東莞制鞋、家具等傳統(tǒng)企業(yè)，出現(xiàn)鮮見(jiàn)的大批量撤退。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2007年前三季，廣東已有大約千家鞋廠(chǎng)及相關(guān)配套的企業(yè)關(guān)門(mén)或者外遷。這些鞋廠(chǎng)大多為臺(tái)商所經(jīng)營(yíng)。

“根據(jù)我們掌握的情況，東莞臺(tái)企已經(jīng)有500多家搬離東莞。這兩年也不斷出現(xiàn)一些臺(tái)企業(yè)關(guān)門(mén)倒閉現(xiàn)象，尤其最近幾個(gè)月，情況特別嚴(yán)重。”最近記者跟東莞臺(tái)協(xié)一位會(huì)務(wù)干部聊到東莞產(chǎn)業(yè)升級(jí)問(wèn)題時(shí)，該人士如此表示。

據(jù)記者調(diào)查，這位協(xié)會(huì)人士所言非虛。受?chē)?guó)內(nèi)外諸多因素影響，去年10月以來(lái)，東莞制鞋、家具、五金等傳統(tǒng)企業(yè)，出現(xiàn)了往年鮮見(jiàn)的大批量撤退。亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)信息顯示，2007年前三季度，廣東已有大約千家鞋廠(chǎng)及相關(guān)配套的企業(yè)關(guān)門(mén)或者外遷。而厚街一位業(yè)內(nèi)人士透露，號(hào)稱(chēng)世界制鞋中心的東莞，關(guān)門(mén)或外遷的鞋廠(chǎng)不少于幾百家。這些鞋廠(chǎng)大多為臺(tái)商所經(jīng)營(yíng)。

關(guān)門(mén)的并不僅僅是沒(méi)有根基的 中小企業(yè)。去年12月30日，臺(tái)企東莞常登鞋業(yè)給員工發(fā)放完高達(dá)4000多萬(wàn)元的補(bǔ)償金后，這個(gè)有近20年制鞋經(jīng)驗(yàn)、4000多名員工的“大廠(chǎng)”正式停業(yè)。而在此不久前，東莞橋頭鎮(zhèn)一家臺(tái)資家具企業(yè)倒閉，老板竟然欠下800多萬(wàn)元工資逃跑。

有調(diào)查認(rèn)為，東莞企業(yè)關(guān)門(mén)與撤退躁動(dòng)中，石龍、石碣等電子信息產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)，則反應(yīng)趨淡、波瀾不驚。但作為制鞋、家具等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)的厚街、大嶺山等鎮(zhèn)街則出現(xiàn)不少波動(dòng)，關(guān)門(mén)或外遷企業(yè)陡增。

不過(guò)，這種說(shuō)法也并非絕對(duì)。去年6月8日，鳳崗鎮(zhèn)一家名為曄盛的臺(tái)資工廠(chǎng)倒閉，拖欠100多家供應(yīng)商貨款，估計(jì)余款達(dá)到四五個(gè)億，臺(tái)灣老板跑回臺(tái)灣。據(jù)記者調(diào)查，這家工廠(chǎng)是臺(tái)灣奇克科技生產(chǎn)工廠(chǎng)，而奇克科技母公司為全球鼠標(biāo)鍵盤(pán)行業(yè)第二大制造商。甚至，就連石碣鎮(zhèn)的知名臺(tái)企雅新電子?xùn)|莞工廠(chǎng)，去年也鬧出財(cái)務(wù)危機(jī)的險(xiǎn)情。

“幾乎每個(gè)東莞每個(gè)行業(yè)都面臨這樣的危機(jī)，只是傳統(tǒng)行業(yè)本身應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外諸多因素影響，顯得更脆弱而已。”在東莞經(jīng)營(yíng)飲料企業(yè)的臺(tái)商老楊表示，諸如加工貿(mào)易政策調(diào)整、出口退稅下調(diào)、人民幣升值、勞動(dòng)力成本提升、原材料價(jià)格上漲、《勞動(dòng)合同法》實(shí)施等一系列因素，差不多把東莞所有單純靠加工的企業(yè)逼迫到為生存而掙扎的邊緣。

老楊所感受到的還只是國(guó)內(nèi)外宏觀大環(huán)境的壓力。僅就東莞地方而言，以加工貿(mào)易型企業(yè)為主打的東莞，已經(jīng)毅然提出了經(jīng)濟(jì)社會(huì)雙轉(zhuǎn)型目標(biāo)，打算主動(dòng)淘汰部分達(dá)不到東莞要求的企業(yè)。日前，東莞市政府一位官員接受媒體采訪(fǎng)時(shí)曾表示：一些附加值較低的企業(yè)因成本等問(wèn)題，轉(zhuǎn)到其他地方發(fā)展也是可以理解的，正如當(dāng)初香港、臺(tái)灣等地一些企業(yè)轉(zhuǎn)移到東莞，畢竟東莞正處轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期。

[困惑] 出走就是正確選擇？

常平一臺(tái)商感嘆，許多中小臺(tái)商沒(méi)能力說(shuō)搬就搬，面對(duì)走與留的抉擇很是困惑。一些“先入為主”積累了原始資本的大型臺(tái)企，則相對(duì)占據(jù)了主動(dòng)，他們更愿意把在東莞以外設(shè)廠(chǎng)行動(dòng)稱(chēng)做“布局”。

臺(tái)商企業(yè)向來(lái)被認(rèn)為具有“逐水草而居”的游牧特性，哪里成本低就搬到哪里。在最近幾年開(kāi)始的搬遷潮中，許多臺(tái)商已開(kāi)始轉(zhuǎn)往內(nèi)陸城市。已經(jīng)搬離東莞的一位楊姓臺(tái)商說(shuō)，在內(nèi)陸城市，包括環(huán)保、土地、稅務(wù)優(yōu)惠，還有勞動(dòng)合同法，都不是問(wèn)題。

內(nèi)陸一些城市到東莞“筑巢引鳳”或“引鳳筑巢”熱烈招商，刺激了東莞臺(tái)商的躁動(dòng)心態(tài)。“我們是1990年率先登陸東莞的一期臺(tái)商，這幾年，我們?cè)诓簧��?jí)就遷徙的壓力下，估計(jì)一期臺(tái)商中七成已經(jīng)陸續(xù)搬離東莞。”在厚街做女鞋出口的王姓臺(tái)商表示。

“一般而言，這些傳統(tǒng)企業(yè)一般遷往江西、湖南或廣西等地，也有的遷往越南、泰國(guó)等地。”據(jù)王姓臺(tái)商稱(chēng)，伴隨《勞動(dòng)合同法》施行的刺激，企業(yè)關(guān)門(mén)或外遷趨勢(shì)，今年春節(jié)前后會(huì)迎來(lái)高峰。

常平一位擁有數(shù)十名員工的臺(tái)商感嘆，許多中小型臺(tái)商，畢竟沒(méi)有能力說(shuō)搬就搬。本想來(lái)東莞淘金，結(jié)果如今就像歷史重演，過(guò)去因?yàn)榕_(tái)灣工資高漲來(lái)大陸，現(xiàn)在成本增加，又要往內(nèi)陸西移。這位臺(tái)商面對(duì)走與留的抉擇，顯得很困惑。

“搬遷難道就是最好的選擇？”來(lái)清溪鎮(zhèn)資歷最老的臺(tái)商中華彩玉副總經(jīng)理王世文說(shuō)，客戶(hù)和衛(wèi)星工廠(chǎng)都已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)品牌也已經(jīng)跟東莞連成一氣，一般搬走，客戶(hù)習(xí)慣到這里，工廠(chǎng)不見(jiàn)了，還讓人家直覺(jué)你倒閉了。

一些通過(guò)“先入為主”積累了原始資本的大型臺(tái)企，則相對(duì)占據(jù)了主動(dòng)優(yōu)勢(shì)。他們更愿意把自己東莞以外設(shè)廠(chǎng)行動(dòng)稱(chēng)做“布局”。“像亞洲光學(xué)(號(hào)稱(chēng)世界最大鏡片研磨廠(chǎng))在六年前就察覺(jué)，大陸政府的政策對(duì)企業(yè)愈來(lái)愈嚴(yán)格，便預(yù)先到中南半島布局，現(xiàn)在這一塊地區(qū)的產(chǎn)量已對(duì)集團(tuán)有一定貢獻(xiàn)。”亞洲光學(xué)公司董事長(zhǎng)賴(lài)以仁表示。

但他也分析認(rèn)為，過(guò)去為求發(fā)展，地方政府招商是大小通吃、好壞兼收。如今挑精揀肥做法，可能會(huì)引發(fā)臺(tái)商再次遷徙潮。眾多接受采訪(fǎng)東莞臺(tái)商承認(rèn)，轉(zhuǎn)型中的東莞乃至中國(guó)，企圖通過(guò)這一連串保優(yōu)汰劣的新法規(guī)和政策，迫使企業(yè)跟上腳步。

盡管面對(duì)各種壓力和挑戰(zhàn)，一些大型臺(tái)企業(yè)對(duì)是否遷離東莞，還是相當(dāng)慎重。早在1991年，全國(guó)臺(tái)灣同胞投資企業(yè)聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)、巧集集團(tuán)總裁張漢文就看中了東莞得天獨(dú)厚的地理位置和當(dāng)?shù)卣�府的一系列扶持政策，到此開(kāi)辦了富華鞋業(yè)有限公司。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，現(xiàn)在的富華已經(jīng)成為擁有7條生產(chǎn)線(xiàn)、2000名員工，月產(chǎn)量15萬(wàn)雙鞋的大廠(chǎng)。

張漢文是堅(jiān)定的東莞支持者。他稱(chēng)，自己絕對(duì)舍不得搬離東莞。為此，他選擇在傳統(tǒng)的制鞋行業(yè)中尋求突破。“富華生產(chǎn)的電工工作鞋絕緣性能一流；野戰(zhàn)鞋非常結(jié)實(shí)，連釘子都穿不透，而且非常輕便。這些都是應(yīng)用新技術(shù)的成果。”張漢文說(shuō)。 (本文來(lái)源：南方網(wǎng) )