靈龍電器：老撾市場覓商機
如果按經(jīng)濟發(fā)展水平給東盟十國劃分層次的話，老撾屬于最不發(fā)達(dá)的層次之列。但自小長在東海之濱的宓國維卻認(rèn)準(zhǔn)了老撾，一頭“扎進”這個東盟唯一的內(nèi)陸山國，并“扎”出了“金礦”。
宓國維走進并不廣為人知的老撾市場，可以用“緣分”兩字來形容。2001年，為尋覓商機，宓國維來到了南疆邊陲西雙版納。本想在此落戶辦廠的宓國維，卻邂逅了老撾的一位政府官員。在老撾政府官員的詳細(xì)介紹和熱情相邀之下，宓國維第一次邁進了老撾考察市場。老撾的經(jīng)濟發(fā)展水平顯然與中國的東部沿海有著天壤之別，這種差距讓宓國維意識到了商機就在眼前。2002年，宓國維在老撾設(shè)立了一家以飲水機為主的家用電器銷售點。
很快，宓國維發(fā)現(xiàn)老撾的市場分割嚴(yán)重，商品銷售幾乎是“劃地為牢”，每跨一省銷售都要繳納1.5%的營業(yè)稅，把市場營銷渠道鋪向全國需要花費不小的代價。浙江商人固有的靈活經(jīng)營理念讓宓國維意識到，辦廠比銷售更適合在老撾經(jīng)營。通過銷售飲水機，宓國維發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)貙λ芰掀坑写罅康男枨螅?dāng)即組建靈龍電器有限公司，建起制瓶生產(chǎn)線。
制瓶業(yè)務(wù)發(fā)展后，他又瞄準(zhǔn)了當(dāng)?shù)氐挠闷看髴簟偈驴蓸防蠐牍扪b廠。在當(dāng)?shù)卣耐扑]下，靈龍電器取得了百事可樂老撾罐裝廠塑料瓶的獨家供應(yīng)權(quán)，一舉擴大了制瓶業(yè)務(wù)。據(jù)了解，目前靈龍電器公司已完成廠區(qū)擴建，擁有8條生產(chǎn)線，員工130余人，預(yù)計年產(chǎn)值可達(dá)數(shù)千萬元，并有較好的經(jīng)濟效益。
與興辦生產(chǎn)企業(yè)相比，宓國維更看好老撾的自然資源開發(fā)。他認(rèn)為，老撾工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，日用消費品貧乏，且勞動力便宜（月工資300元左右），確實有不少商機。但老撾人口少，市場消費總量不大，市場限制較多，不利于商品的大流通。更大的商機在于老撾礦產(chǎn)資源豐富，銅、金等礦產(chǎn)儲量較高，森林、旅游資源也極具市場前景。而當(dāng)?shù)厝狈﹂_發(fā)能力，迫切需要外來資金和技術(shù)的注入。
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老撾地處中南半島北部，北與我國云南接壤，邊界長710公里。國土面積23.68萬平方公里，人口550萬。老撾鼓勵外商投資的領(lǐng)域包括：電力開發(fā)、農(nóng)林商品生產(chǎn)和加工、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)、手工業(yè)、礦產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)等。重點扶持發(fā)展三大產(chǎn)業(yè)：大米、谷類和食品生產(chǎn)；國內(nèi)替代進口的日用品生產(chǎn)；出口商品生產(chǎn)。來源：中國寧波網(wǎng)
