我國包裝機械產業現狀及走向
一、包裝機械概述
包裝機械是包裝工業的一大門類產品，在包裝工業中有著舉足輕重的地位和作用，它給行業提供必要的技術設備，以完成產品的包裝工藝過程。盡管包裝機械的產值在整個包裝工業中所占的比重不如包裝材料大，不屬于經常性消耗品，但對包裝工業的現代化卻是不可缺少的支撐。它為包裝工業提供先進的技術裝備，保證包裝產品質量高、生產效率高、品種多、生產環境好、生產成本低、環境污染小，因而獲得較強的生命力，帶來巨大的社會效益和經濟效益。沒有現代化的包裝機械，就沒有現代化的包裝工業。
用于完成包裝過程的包裝機械可分為11類，它們是充填機械、灌裝機械、封口機械、裹包機械、多功能包裝機械、標簽機械、清洗機械、干燥機械、殺菌機械、捆扎機械和集裝機械、輔助包裝機械和設備等。
用于加工包裝材料和容器的包裝機械可分為7類，它們是瓦楞紙板加工機械、紙盒加工機械、復合材料加工機械、制袋機械、塑料中空容器加工機械、金屬容器加工機械、玻璃容器加工機械等。該類設備包括合成包裝材料制造、印刷和容器成型等工序的機械和設備，其產值常高于前一類包裝機械。在美國已成為一個獨立的行業，稱為轉換機械，意即將原料經加工、印刷、成型等轉換成包裝容器的機器。該類設備大多數是盛大生產線，生產效益高，與工藝和原料關系十分密切，投資大，但效益好
包裝機械作為專業性機械，除了普通機械的一般要求外，還有外表美觀、傳動裝置緊湊、運轉平穩、精度高、生產效率高等要求，以很好地完成自身功能，適應市場需求。
二、國外包裝機械業概況
美國、日本、德國、意大利是世界上包裝機械四大強國。
美國是世界上包裝機械發展歷史較長的國家，早已形成了獨立完整的包裝機械體系，其品種和產量均居世界之首。10多年來，美國始終保持著世界最大包裝機械生產和消費大國的地位。其產品以高、大、精、尖產品居多，機械與計算機緊密結合，實現機電一體化控制。新型機械產品中以成型、填充、封口三種機械的增長最快，裹包機和薄膜包裝機占整個市場份額的15%，紙盒封盒包裝機在市場占有率中居第二位。從上世90年代初以來，美國包裝機械業一直保持著良好的發展勢頭。
美國國內包裝機械市場在全球是首屈一指的，各種包裝機械主要內銷，1998年美國包裝機械國內消費占82%，出口只占產值的18%，但出口額大。美國的包裝機械制造廠大部分附屬于大型包裝材料廠，銷售也完全依賴母公司。中國已成為繼加拿大、墨西哥、日本、英國、德國之后，美國包裝機械的第6大出口市場。
日本與美國、德國相比，起步較晚。上世紀60年代以前，包裝機械廠家不足60家，只能包裝糖果、香煙等。60-70年代，是日本包裝機械業起步階段，產值增長速度很快。70-80年代，增長速度雖不如上一階段那么高，但年增長率仍達13%。80-90年代是穩定增長分階段，將微電子技術成功地應用于包裝機械的控制，以后又將光導纖維技術、工業機器人技術、模塊化技術應用于包裝機械，達到安全性高、無人操作、高生產率的水平，大大提高了其國際市場競爭力。因此，從上世紀60年代到90年代初，日本包裝機械工業連續30多年高速增長，經歷了引進--消他--發展的過程。
日本的包裝機械制造廠以中小企業為主，包裝機械的品種近500種，規格有700多個。包裝機械以中小型單機為主，具有體積小、精密度高、易安裝、操作方便、自動化程度高等優點。90年代以來，已將變頻調整、光電追蹤、無觸點電子開關、動態數據顯示等技術運用在包裝機械中。日本包裝機械的很大一部分用于食品包裝領域，食品包裝機械產值占包裝機械總產值的一半以上。
日本包裝機械的主要市場是本國，出口額只占產值的10%。亞洲是日本包裝機械的主要出口市場。從上世紀90年代以來，日本對中國的出口額連年大幅增長，自1995年起，中國已成為日本包裝機械的最大出口國。
德國、意大利、英國、瑞士和法國等，都是世界上很重要的包裝機械生產國家。歐洲各國包裝機械業的一個共同特點，是出口比例（出口額占產值的比例）都很大，如德國和意大利近80%，瑞士超過90%，荷蘭出口額甚至大于產值，因為荷蘭是歐洲很重要的貿易轉口地。
德國的包裝機械在計量、制造、技術性能等方面居領先地位，特別是啤酒、飲料灌裝設備具有高速、成套、自動化程度高、可靠性好等特點，享譽全球。一些大公司生產的包裝機械集機-電-儀及微機控制于一體，采用光電感應，以光標控制，并配有防靜電裝置。其大型自動包裝機不僅包裝容積大，而且能集制袋、稱重、充填、抽真空、封口等工序在一臺單機上完成。德國包裝機械業多年來始終處于穩定增長狀態，出口比例占80%左右。德國是世界上最大的包裝機械出口國。
意大利是僅次于德國的第二大包裝機械出口國。意大利的包裝機械多用于食品工業，具有性能優良、外觀考究、價格便宜的特點，出口比例占80%左右，美國是其最大的出口市場。上世紀90年代以來，意大利對中國的包裝機械出口額迅速增長，1995年在意大利的出口排名榜上，中國已躍上為第2位。
