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反思巨貪案 國內首份市長"權力清單"邯鄲出爐

編輯:admin 發表時間:2008/1/12 瀏覽次數:2653


    “多少?我只有93項權力嗎?”

    王三堂對這個數字略顯驚訝,他是河北邯鄲市市長,這個在許多百姓眼里要“掌管全邯鄲所有事務”的一市之長,經過市政府法制辦公室的逐項清理,最后卻只保留了93項法定權力。

    “以前總覺得自己是市長,全市大大小小的事情都得管。這個數字,比原先預期的要低!8月15日,他接受本報記者采訪時坦言。

    事實上,市長的權限只是邯鄲推進“行政權力公開透明運行”試點工作中最引人注目的一個焦點。在此之前,邯鄲市政府已經把所屬57個行政部門初步清理出的2084項權力,連同每一項權力的使用流程圖公之于眾,以接受全社會的監督。邯鄲成為全國第一個,也是到目前為止惟一公開政府行政權力的城市。

    邯鄲此舉,試圖打造一個陽光政府,真正把權力運行的每一個環節都置于陽光下,最大限度地遏制濫用權力、以權謀私等腐敗行為。

    針對巨貪案的反思

    “行政權力公開透明運行”的幕后設計者,并非出自邯鄲,而是2001年赴任的河北省委副書記、省紀委書記張毅。在其上任次年,親自查處了河北省對外貿易經濟合作廳原副廳長李友燦案,受賄金額是4744萬元,這個數字在當時列內地貪官之首。

    邯鄲市委副書記、市紀委書記周文夫回憶,此后很長一段時間,每每提起李友燦的涉案細節,張毅都唏噓不已。

    從2001年8月到2003年4月,在一年零九個月的時間里,李友燦利用手中的進口汽車配額審批權瘋狂受賄,最多的一次竟然高達1640萬元,“他只收現金,這些錢裝滿了16個大旅行包,他像搬運工一樣親自搬運,汽車后備廂放不下,剩下的就放到后座上,整整拉了三趟!

    由于錢數太多,體積太大,李友燦不敢堆放在位于石家莊的家中,于是在北京買了一套房子,“平時并不住人,專門堆放現金”,他本人則親自開車,一趟又一趟,像搬蘋果一樣把這些錢搬到北京。

    李友燦事后交代,每隔一段時間,他都要去北京的這套房子,不干別的,就是數錢,“數到心滿意足了,再把錢袋封好,關緊門窗返回石家莊。”

    “整個人都扭曲了,金錢的奴隸啊!”在很多座談會上,張毅都發出如此感慨。

    而最讓張毅吃驚的,是李友燦的領導,以及外經貿廳的其他班子成員,竟然沒有人知道他手中握有汽車配額這個權力,“他行使這個權力的時候不向領導匯報,也不經過班子研究,自己就悄悄辦了!

    在李友燦案之后,一起“金額很小很小”的案件同樣引起張毅的深思。一個副廳級干部給一個貧困村找來了10萬元扶貧款,可是最后實際到村賬面上的只有3萬元,其它7萬元被攔截了,這個干部自己就弄了5萬元。

    “張毅書記把問題的癥結歸結為權力不公開,暗箱操作,從而給官員以權謀私的機會,也給了官員犯罪的機會。”周文夫說。

    干部究竟有多少權力?群眾知道不知道?領導知道不知道?能不能互相形成監督?經過反復調研,一個思路在張毅的腦中逐漸成熟:從清理權力入手,然后公開,再完善運行機制,最后還要實施有效監督。

    為什么是邯鄲

    去年11月底,張毅再次來到邯鄲調研。這一次,他帶來了一個讓其他人感覺“前所未有,聞所未聞”的課題:公共權力公開運行的可行性研究。這是一個比后來實際試點工作涵蓋范圍更廣的課題,不僅僅是政務公開,還包括黨務公開。

    “在座談中,張毅問我們有沒有這方面的興趣!敝芪姆蛘f,“他指的是讓邯鄲先做這件事,我說有!敝芪姆虻睦碛墒牵@不僅僅是領導布置的一個重大課題,而且邯鄲有這個實際需求。

    曾經在河北占據“很高政治經濟地位”的地級市邯鄲,近年來發展速度相對較慢。周文夫說,邯鄲要加快發展,就必須有一個招商引資、產業升級、引進人才和技術的過程,如果沒有一個好的環境,沒有一個高效廉潔的政府,這個過程不可能順利實現。

    對此,周文夫頗有感觸。一些公務員的“門難進、臉難看、事難辦”,態度惡劣,業務不通,而“吃、拿、卡、要”樣樣在行。“這是辦事的環境嗎?你多吃客戶一頓飯,就可能跑掉一個幾千萬甚至幾億元的大項目!彼f,“推行權力公開透明運行不正符合邯鄲優化環境、加快發展這個內在需求嗎?”

    張毅當場拍板:“好,有積極性的話,你可以先做試點!

    一個月后,在河北省紀委第6次全會上,正式部署了推進權力公開透明運行工作,邯鄲被選定為河北惟一的試點城市,試點初期,先考慮公開政府行政權力。

    “市里專門成立了行政權力公開透明運行辦公室,設在紀委監察局下面,”周文夫說,“這也有利用紀律手段推動這項工作的涵義。”

    今年4月,市直65個行政部門先自行清理自身權力,然后匯總向市政府法制辦申報。法制辦的7名工作人員則“24小時辦公”,他們依據現行的各項法律法規逐項核對,“符合的就保留,不符合的就撤銷。”

    法制辦副主任李鐵良說,他們至少查閱了4000部法律法規,經過三輪審核,一個包括384項行政許可權、420項非行政許可權、521項行政處罰權、25項征稅權、184項行政事業性收費權的權力清單終于浮出水面。

    這就是邯鄲市大大小小官員們的權力家底。

    “感覺既輕松也不輕松”

    在這次權力梳理中,對市長王三堂限權無疑最具標本意義。

    李鐵良說,邯鄲市幾乎所有的行政部門都在市長的管理范圍之內,按照傳統的理解,他們的權力也就是市長的權力。而事實上,市長只負責市政府一級的事務,更多的職能應由各個職能部門自行處理。

    根據市辦公廳統計的數字,“需要和市政府打交道”的部門和單位一共有73個,他們最初報上來136項權力。法制辦依據“是不是必須由市政府來行使”的原則,在第一輪審查中便砍掉了20項可由行政部門自行處理的權力。

    隨后,在第二輪復查中又撤銷了24項不符合法律法規的權力,例如依據《住房公積金管理條例》的規定,市政府上報的“降低或緩繳住房公積金審批”權力,并不是市政府一級的職能,而應由住房公積金管理委員會來行使。

    也有漏報的個例。法制辦工作人員查閱環境保護法和大氣污染防治法時發現,責令污染企業停業、關閉的,應由各級政府決定。法制辦據此增加了一項市長權限。

    王三堂市長權限最后被定格為93項,另外,還有10項涉及國家機密、商業秘密和個人隱私的不公開行政權力。邯鄲市政府已經把這93項權力匯總編成了目錄,對全社會公開,這也是我國第一個市長權力清單。

    邯鄲市政府一共一正七副八位市長,經過清理,常務副市長趙國嶺有16項行政職權,宋春嬰副市長有15項行政職權……權力最多的副市長有22項,而最少的僅7項。

    王三堂坦言,清理后的權限比預期的要少,在工作量上感覺要輕松一些;但同時感覺又不輕松,壓力感和責任感更強了,因為“人民群眾能更好地對政府實行監督,這就促使政府要更加慎重地對待和使用手中的權力,要比以前更加慎權”。

    而權力重新界定之后,職責更加明晰,“比以前更清楚哪些該管,哪些不該管,哪些應該管到什么程度。不該管的要去掉,該管而以前管的不到位的,要把它進一步管起來。”

    這個結果,似乎已在邯鄲市委書記聶辰席的意料之中。他也曾經當過市長,對于這樣的尷尬并不陌生:有很多事別人找到你,你不去辦別人對你有意見,你要去辦似乎又有些不妥。而現在權力界定后,類似這樣的棘手難題將不復存在。

    “真正到了(市長)這個位置上,是愿意把很多事情分解出去的,交出去可以減輕很多不必要的麻煩,有利于化解矛盾、疏通關系。”8月12日,聶辰席對前來采訪的包括本報在內的幾家媒體說,“我相信市政府的領導都認為它是一件好事!

    透明運行試驗

    在清理市長職權的同時,另一項工作也在緊鑼密鼓地進行中:為市長的每一項權力繪制流程圖。

    相關的試點工作從今年5月1日就已啟動,此前,建設局、規劃局等8個重點權力部門已經開始了類似的探索。

    “以前規劃局最容易腐敗的環節是不及時受理客戶的報件,為的是索取錢物。”規劃局副局長時長煜說,“現在是人必須跟著程序走,逾期不辦電腦就默認通過,而且事后一旦出事還要追究當事者的責任!

    在規劃局,報件、受理、審批、發證,規劃管理信息系統預設了每一個環節的辦理時間期限,每一個環節的負責人都必須在規定時間內簽署審批意見,期限臨近將亮黃燈警告,逾期仍不辦理則亮紅燈,而紅燈的次數將直接和年終考核及競爭上崗掛鉤。

    規劃局特別采用的這套規劃管理信息系統,還具有不能刪除重寫的功能。每一環節負責人的意見都忠實地記錄在計算機中,審批意見一旦錄入便不能更改。沒有誰敢去冒險,“所有的事情都擺在臺面上!

    “權力具有侵略性、擴張性,”市政府一位官員認為,“在這次透明改革的過程中,有一些事例頗有意思。例如有的單位為了私設權力,竟然編造法律依據,或隨意增加審批程序,也有的單位為了瞞天過海,原本有100多項審批事項,竟然瞞而不報!

    如果說清理權力是為了弄清楚具體的范圍,那么畫出權力流程圖,則是為了監控權力的具體運行。

    “一個流程圖,能否給權力套上‘韁繩’?”外界對此頗多質疑,對于此,市委副書記周文夫認為,這些措施“肯定不是擺花架子”,是政務公開的繼續,是加強民主監督的重要舉措,但最后能取得多大實效,“還需要時間來檢驗”。

    在外界專家看來,邯鄲試驗并沒有改變現行的權力運作機制,因而其作用無疑不應無限放大,但它的價值在于,完成了一個長期被忽略的基礎工作,“一直在說政務公開、依法行政,卻連到底有哪些權力,卻都不清楚。”一位專家說,這項基礎性工作在運作過程還可以繼續完善,在此之上可以進一步完善對權力運行的監督。

    “在現代民主政治中,是否授權、權力來源是否合法,是極為關注的一個問題,”北京一位政治學者認為,“需要提醒的是,邯鄲的試驗成果,應當通過人大立法的途徑,將其鞏固下來,這樣才具有制度價值!

    市長93項權力分析

    ●項目類別分析

    在全部93項權力中,有國有土地使用權出讓劃撥審批、使用耕地取土批準等行政許可7項;重大事項審計結果公布同意、建設經濟使用住房項目同意等非行政許可34項;對有毒有害物質超過規定標準煤炭企業的關閉等行政處罰3項;決定市政府本級預算的調整草案、研究審批企業破產方案等重要事項決策8項;制定規章和擬定法規(草案)、做出行政復議決定、抗洪搶險制度等其他事項41項。

    ●公開形式分析

    在全部93項權力中,通過新聞媒體(包括報紙、電視、廣播、網絡等)向社會公開的行政職權有66項;以文件形式公開的有35項,其中僅以文件形式公布的有13項;以會議形式公開的有7項;申請時可公開的有3項;書面告知的有1項;不公開的只有事故、超計劃用電限電序位表批準1項。

    ●收費依據和標準分析

    全部93項權力中,有90項不收費,只有3項是部門收費,分別是:在規定期限內因特殊情況挖掘城市道路批準,城市設計審批和城市規劃區內建筑面積超過1萬平方米的公共建筑、重要的標志性建筑建設地點、設計方案審定。 徐彬來源:南方周末
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