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深港企意圖抱團(tuán)外遷東南亞 制造業(yè)成先鋒

編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2008/5/22 瀏覽次數(shù):2422


隨著曾經(jīng)的“深圳優(yōu)勢(shì)”逐漸褪去,東南亞部分國(guó)家開(kāi)始成為從深圳“手中”承接港企企業(yè)的下一站。

近日,香港貿(mào)易發(fā)展局組織了43位香港制衣和制鞋業(yè)代表,“抱團(tuán)”赴越南和柬埔寨進(jìn)行考察,此次考察的主旨非常明確:讓有意遷移生產(chǎn)基地的香港成衣及鞋業(yè)代表評(píng)估搬遷的可能性。從2007年6月開(kāi)始,不到1年的時(shí)間里,這已經(jīng)是港貿(mào)發(fā)局第二次組織港企團(tuán)體“親密”接觸越南和柬埔寨。從去年香港工業(yè)總會(huì)發(fā)布調(diào)研報(bào)告稱(chēng)珠三角萬(wàn)家港企將面臨倒閉危險(xiǎn)到頻頻接觸越南、柬埔寨、印尼等國(guó)家,此前更多停留在意向?qū)用娴母燮笸膺w動(dòng)向,正在進(jìn)入行動(dòng)階段。

“深圳優(yōu)勢(shì)”轉(zhuǎn)移東南亞

經(jīng)歷了上世紀(jì)80、90年代港企北上深圳及珠三角的淘金潮后,同樣的歷史正開(kāi)始在越南、印尼等東南亞國(guó)家上演,低廉的土地和勞動(dòng)力,寬松優(yōu)惠的官方政策,出口貿(mào)易可以規(guī)避的國(guó)際壁壘……隨著這些曾經(jīng)的“深圳優(yōu)勢(shì)”逐漸褪去,東南亞部分國(guó)家開(kāi)始成為從深圳“手中”承接港企企業(yè)的下一站。

“對(duì)于深圳的港企來(lái)說(shuō),2007年的壓力太大了。先是由減少退稅額度,再新增數(shù)千個(gè)加工貿(mào)易類(lèi)禁止出口商品名單,人民幣到現(xiàn)在已經(jīng)升值了10%,企業(yè)員工的最低工資還要提高,新《勞動(dòng)合同法》一實(shí)施,對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)又是沉重一擊,加上兩稅合一后,深圳的外資企業(yè)面臨加稅的實(shí)際情況,這些,都在讓深圳對(duì)于港企,起碼是從事制造業(yè)的港企吸引力減弱。”香港貿(mào)發(fā)局助理首席經(jīng)濟(jì)師何達(dá)權(quán)表示。

而相比較深圳港商越來(lái)越重的成本負(fù)擔(dān),東南亞發(fā)展中國(guó)家的優(yōu)勢(shì)卻在日益凸顯。香港貿(mào)發(fā)局自2007年開(kāi)始對(duì)東南亞多個(gè)國(guó)家的投資、營(yíng)商環(huán)境進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研,包括越南、柬埔寨、印尼等在內(nèi)的這些國(guó)家,全部具有生產(chǎn)力充足、價(jià)格低廉、土地成本低、政府稅收優(yōu)惠政策幅度大的優(yōu)勢(shì)。

“深圳的短板卻都是現(xiàn)在這些國(guó)家對(duì)制造業(yè)港企來(lái)說(shuō)的優(yōu)勢(shì),雖然這些曾經(jīng)也正是深圳吸引第一批港企落地的最重要因素,但是現(xiàn)在優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)移,肯定會(huì)讓港企有遷移的沖動(dòng)。”由于自2007年下半年以來(lái),包括香港貿(mào)發(fā)局以及香港工業(yè)總會(huì)在內(nèi)的機(jī)構(gòu)團(tuán)體不斷接到港商的憂(yōu)慮表示,對(duì)新的生產(chǎn)基地的挖掘和開(kāi)發(fā),已經(jīng)成為港資企業(yè)的勢(shì)在必行。

制造業(yè)港企為外遷先鋒

“港企關(guān)注越南等國(guó)已經(jīng)有一段時(shí)間了,此前香港貿(mào)發(fā)局曾經(jīng)做過(guò)多項(xiàng)調(diào)研,對(duì)于深圳的很多港資企業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在已經(jīng)不是要不要遷,而是怎樣遷的問(wèn)題了。”深圳加工貿(mào)易協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)港商陳永漢表示。

事實(shí)上,許多早在深圳改革開(kāi)放之初就來(lái)深圳打拼的港資企業(yè)老板,從2006年開(kāi)始就在為企業(yè)的生存壓力擔(dān)憂(yōu),在深圳生產(chǎn)了20余年眼鏡的港商梁富告訴記者,深圳的成本上升,其實(shí)自2006年就已經(jīng)開(kāi)始,而最嚴(yán)重的則是2007年,在過(guò)去的一年中,他的工廠經(jīng)營(yíng)成本增加了近三成,“本來(lái)的利潤(rùn)空間幾乎全部被成本的提升擠壓掉了,如果要維持下去,再尋找低成本生產(chǎn)基地是唯一的出路。”

對(duì)于深港兩地在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中呼吁的企業(yè)自身升級(jí),梁富則表示,“許多企業(yè)有心無(wú)力。”他認(rèn)為,企業(yè)的升級(jí)是需要一定的生產(chǎn)規(guī)模和利潤(rùn)規(guī)模支撐的,越是大的企業(yè),其完成升級(jí)的成本和難度越低。但對(duì)于很多在深圳的港資企業(yè)來(lái)說(shuō),“轉(zhuǎn)型和升級(jí)都困難重重。”以他的工廠為例,除去各方面開(kāi)支,每年的生產(chǎn)利潤(rùn)不到百萬(wàn),“這種規(guī)模已經(jīng)還算稍微好一些的,不少港企可能也就是幾十萬(wàn)的利潤(rùn),對(duì)于我們來(lái)說(shuō),要升級(jí)很可能意味著你要拋棄此前的所有的東西重頭再來(lái),代價(jià)太大了。”

陳永漢認(rèn)為,在這一輪成本上漲下的外遷中,深圳的制造業(yè)港企將會(huì)首當(dāng)其沖,首先,這部分企業(yè)多為改革開(kāi)放初期到深圳發(fā)展,主要從事貼牌的外貿(mào)接單生產(chǎn),成本是企業(yè)生存的最核心要素。并且由于這部分企業(yè)大部分均是 中小企業(yè)(行情 股吧)的規(guī)模,并沒(méi)有形成大的國(guó)際企業(yè)或者品牌,因此轉(zhuǎn)型和升級(jí)面臨著必然的困難,“有不少港資企業(yè)老板現(xiàn)在都希望能夠有大公司將自己的企業(yè)收購(gòu),因?yàn)闊o(wú)論是轉(zhuǎn)型和遷移,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)都不是一件簡(jiǎn)單的事情。”

外遷模式也在探索中

不過(guò),根據(jù)香港貿(mào)發(fā)局最新完成的一項(xiàng)調(diào)研顯示,在珠三角的港資企業(yè)中,打算完完全全將工廠遷出的僅為兩成多一點(diǎn),也就是說(shuō),有八成的港企,即使要遷出,也并不會(huì)選擇完全告別的方式,在外遷的模式上,大部分港企包括香港貿(mào)發(fā)局等機(jī)構(gòu)和組織,也在探索階段。

香港工業(yè)總會(huì)副主席孫啟烈認(rèn)為,并不是所有的港資加工貿(mào)易企業(yè)都適合搬遷,他建議,技術(shù)含量高、附加值高、對(duì)環(huán)境污染小的企業(yè)或者行業(yè),首先應(yīng)該選擇留下來(lái)。一來(lái)從整個(gè)產(chǎn)業(yè)布局來(lái)看,這部分企業(yè)是政府希望挽留的企業(yè),二來(lái),在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)完成后,深圳等珠三角城市可能提供更具效率的市場(chǎng),此外,原有的已經(jīng)非常成熟的配套產(chǎn)業(yè)鏈條也比內(nèi)地以及新興的東南亞發(fā)展中國(guó)家具有明顯優(yōu)勢(shì)。

部分已經(jīng)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的港企也普遍反映,其在內(nèi)地的生產(chǎn)工廠也往往面臨人員、辦事效率等一些水土不服的問(wèn)題。業(yè)界普遍認(rèn)為,對(duì)于港企來(lái)說(shuō),僅僅考慮成本因素就過(guò)于倉(cāng)促地決定整體搬遷,是一種危險(xiǎn)和盲目的行為。

作為深圳外企占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的港資企業(yè),在目前情況的外遷意向也受到了深圳官方的重視和關(guān)注。近日,深圳市貿(mào)工局局長(zhǎng)王學(xué)就表示,對(duì)于目前在深圳并且有意遷移或者部分遷移的港資企業(yè),均會(huì)幫助在深港企有序參與深圳的產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)。 (本文來(lái)源:南方都市報(bào) )

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