靈龍電器：老撾市場(chǎng)覓商機(jī)
如果按經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平給東盟十國(guó)劃分層次的話，老撾屬于最不發(fā)達(dá)的層次之列。但自小長(zhǎng)在東海之濱的宓國(guó)維卻認(rèn)準(zhǔn)了老撾，一頭“扎進(jìn)”這個(gè)東盟唯一的內(nèi)陸山國(guó)，并“扎”出了“金礦”。
宓國(guó)維走進(jìn)并不廣為人知的老撾市場(chǎng)，可以用“緣分”兩字來形容。2001年，為尋覓商機(jī)，宓國(guó)維來到了南疆邊陲西雙版納。本想在此落戶辦廠的宓國(guó)維，卻邂逅了老撾的一位政府官員。在老撾政府官員的詳細(xì)介紹和熱情相邀之下，宓國(guó)維第一次邁進(jìn)了老撾考察市場(chǎng)。老撾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平顯然與中國(guó)的東部沿海有著天壤之別，這種差距讓宓國(guó)維意識(shí)到了商機(jī)就在眼前。2002年，宓國(guó)維在老撾設(shè)立了一家以飲水機(jī)為主的家用電器銷售點(diǎn)。
很快，宓國(guó)維發(fā)現(xiàn)老撾的市場(chǎng)分割嚴(yán)重，商品銷售幾乎是“劃地為牢”，每跨一省銷售都要繳納1.5%的營(yíng)業(yè)稅，把市場(chǎng)營(yíng)銷渠道鋪向全國(guó)需要花費(fèi)不小的代價(jià)。浙江商人固有的靈活經(jīng)營(yíng)理念讓宓國(guó)維意識(shí)到，辦廠比銷售更適合在老撾經(jīng)營(yíng)。通過銷售飲水機(jī)，宓國(guó)維發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)貙?duì)塑料瓶有大量的需求，當(dāng)即組建靈龍電器有限公司，建起制瓶生產(chǎn)線。
制瓶業(yè)務(wù)發(fā)展后，他又瞄準(zhǔn)了當(dāng)?shù)氐挠闷看髴簟偈驴蓸防蠐牍扪b廠。在當(dāng)?shù)卣耐扑]下，靈龍電器取得了百事可樂老撾罐裝廠塑料瓶的獨(dú)家供應(yīng)權(quán)，一舉擴(kuò)大了制瓶業(yè)務(wù)。據(jù)了解，目前靈龍電器公司已完成廠區(qū)擴(kuò)建，擁有8條生產(chǎn)線，員工130余人，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)數(shù)千萬元，并有較好的經(jīng)濟(jì)效益。
與興辦生產(chǎn)企業(yè)相比，宓國(guó)維更看好老撾的自然資源開發(fā)。他認(rèn)為，老撾工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，日用消費(fèi)品貧乏，且勞動(dòng)力便宜（月工資300元左右），確實(shí)有不少商機(jī)。但老撾人口少，市場(chǎng)消費(fèi)總量不大，市場(chǎng)限制較多，不利于商品的大流通。更大的商機(jī)在于老撾礦產(chǎn)資源豐富，銅、金等礦產(chǎn)儲(chǔ)量較高，森林、旅游資源也極具市場(chǎng)前景。而當(dāng)?shù)厝狈﹂_發(fā)能力，迫切需要外來資金和技術(shù)的注入。
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老撾地處中南半島北部，北與我國(guó)云南接壤，邊界長(zhǎng)710公里。國(guó)土面積23.68萬平方公里，人口550萬。老撾鼓勵(lì)外商投資的領(lǐng)域包括：電力開發(fā)、農(nóng)林商品生產(chǎn)和加工、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)、手工業(yè)、礦產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)等。重點(diǎn)扶持發(fā)展三大產(chǎn)業(yè)：大米、谷類和食品生產(chǎn)；國(guó)內(nèi)替代進(jìn)口的日用品生產(chǎn)；出口商品生產(chǎn)。來源：中國(guó)寧波網(wǎng)
