梁琦：在越南開婚紗影樓年賺40億盾
個人經歷：1996年赴越南觀光發現當地沒有一座婚紗影樓，萌生出國創業念頭。1997年在胡志明市開設第一家婚紗攝影店，傳播“臺式套裝婚紗攝影”的概念。2001年，增設數碼婚紗攝影服務。
創業心得：1、要有銳利的眼光，發現當地市場空白點的商機 2、經營中盡力降低成本，爭取更大的利潤 3、自創“拆解說服法”爭取更多的顧客 4、根據市場變化實行錯位經營，以高中低不同的檔次滿足不同層次客人的需求。
“10年前，當我第一次隨朋友來到越南時，我就意識到，這應該是另一塊改革開放的沃土，我有信心在這個亞熱帶叢林中闖出一番自己的事業！”梁琦對越南似乎一見鐘情。
個人經歷：1996年赴越南觀光發現當地沒有一座婚紗影樓，萌生出國創業念頭。1997年在胡志明市開設第一家婚紗攝影店，傳播“臺式套裝婚紗攝影”的概念。2001年，增設數碼婚紗攝影服務。
創業心得：1、要有銳利的眼光，發現當地市場空白點的商機 2、經營中盡力降低成本，爭取更大的利潤 3、自創“拆解說服法”爭取更多的顧客 4、根據市場變化實行錯位經營，以高中低不同的檔次滿足不同層次客人的需求。
“10年前，當我第一次隨朋友來到越南時，我就意識到，這應該是另一塊改革開放的沃土，我有信心在這個亞熱帶叢林中闖出一番自己的事業！”梁琦對越南似乎一見鐘情。
用新概念搶占市場空白
經過半年緊張而有效率的籌備工作，包括處理珠海的店鋪、跟朋友借款、聯絡當地可靠的助理在當地辦理各種手續等等事宜，梁琦帶著自己的攝影師來到了這個亞熱帶國家，開始了自己的異國創業生涯。
首先是“現學現賣”。梁琦雖然經營過照相館，但對于婚紗影樓并沒有經驗，只是在這半年的籌劃期內通過朋友的影樓，“惡補”了婚紗攝影的流程、婚紗影樓的裝潢要點，也聯系了一些婚紗攝影所需器材的供應商。到了越南后，除了抓緊店鋪的裝修，最重要的就是向當地人兜售“臺式套裝婚紗攝影”的概念。可是，事情的進展并不那么一帆風順。
前面已經說過，原本越南人結婚，租婚紗、拍照是分開處理。而且，那時的越南剛開始注重發展經濟，國民的收入不是很高。梁琦的這個套裝婚紗攝影，一套需要越南盾500萬元(越南盾：人民幣≈2000：1)，客人聽到這么貴，不免倒抽一口氣，心里有些接受不了。
幾次碰壁后，梁琦想出了一個“拆解說服法”，讓客戶慢慢接受了自己的價格。
他說服客戶的方法，是把自己的服務逐項算給客人聽：“原來，你們租一套禮服需要越南盾一百多萬元，攝影前請化妝師化妝六十到八十萬越南盾，再請攝影師去拍照，又要花二百多萬吧！之后還要自己花錢買相簿，安裝相片，加一加不是要花越南盾五、六百萬？而且，我們還贈送精美手提包、相框，還有包裝精美的相簿，你們自己算算看，到底哪個比較劃算？”
考慮成本從國內進口材料
越南人眩惑于粱琦婚紗影樓內提供的精美的包裝和夸張的攝影技巧，逐漸接受了整套婚紗攝影的概念，他的生意慢慢走上了正軌。
當然，他最關心的還有一個問題，那就是盡量降低成本，爭取更多利潤。正是多年來的生意經歷，讓他對這方面特別關注。所以，早在國內籌備期間，他就已經聯絡了一些供應商，越南的店鋪開張前，他就從國內進口了一些舊婚紗、配飾等，全新的只占兩三成左右。相簿、相框等小的材料也是從廣東等地進口的庫存品。雖然庫存品款式不新，但對于當時的越南市民來說，已經是他們能夠接受的“精美相冊”了，畢竟那是越南物品豐富程度遠不如我國大陸。
“雖然這樣做，有些‘無商不奸’的感覺，但做生意么，總要講究成本的，庫存品雖然款式不新但質量還是有保證的，而且價格能夠定在越南人的接受范圍內。我這個人就是講究實惠。”
隨著梁琦的婚紗影樓生意逐漸興隆起來，也引發了越南當地人的仿效。然而，由于語言和渠道關系，越南當地同業大部分都很難像梁琦一樣，從中國大陸拿到便宜的婚紗、底片、相簿等材料，因此梁琦在越南的這家婚紗影樓生意多年來一直不錯。
他笑說：“語言不通也有不通的好處，一些核心的競爭優勢，越南人比較難以掌握。”
逐漸引進高端產品
不過，隨著越南經濟的發展和當地市場競爭的日益激烈，梁琦這幾年也開始關注一些高端產品，比如增加高端婚紗攝影的服務，提供更加優質的婚紗和其他材料。還有就是從2001年開始，也在越南這家店里開辦了數碼婚紗攝影的服務。
近年來，越南本土的發展勢如破竹。大量原先僑居在法國等地的越南僑民開始歸國定居，也有一些富裕的越僑及其子女在當地結婚，需要適當的婚慶服務，包括婚紗攝影。對于這類人群而言，可以接受較高的服務價格，但是必須有提供優質的服務。所以，梁琦最近兩年開始增加全新婚紗禮服的進口數量，也增加了一些高端的數碼攝影器材和電腦制作工具，還特別從國內聘請了一個熟練的圖像處理人員，對于化妝師的聘請和培訓也更加用心，主要也是為了搶占當地的高端消費群。
比如，他去年推出的一個“精致”系列，定價1000萬越南盾(約合人民幣5000元左右)，因為同時贈送一套晚禮服給新娘，甫一推出，就接到了不少訂單。但其實，這類精致的晚禮服在國內的進價不過一兩百元人民幣左右。
現在，梁琦的婚紗影樓每到當地暑假和農歷春節的兩大旺季，每天的光是高端客戶就有十組以上，一般時候每天也都有三、四組，中低端的客戶也的數量則更多。
“比起國內各大城市，不要說上海、北京、廣州，就是珠海，估計現在的競爭也要比胡志明市厲害吧？所以我這邊的生意也還算好。當然，也在不斷關心中國內地、港臺地區，還有韓國、日本的婚紗攝影新潮流。希望不要在今后的競爭中落伍。”談到此，梁琦笑了。
開影樓當初先行投資了4億越南盾，這幾年業績較好，每年營業額約10億盾，凈利潤在30億~40億盾，折合人民幣在150~200萬元左右。最近，他正在籌備在當地再開張一家連鎖婚紗影樓，擴大自己的經營，希望累積更多的財富。今后，他希望至少開三家連鎖店，而且把三家店的檔次稍微拉開些，形成旗艦、高端和中低端三足鼎立之勢，方便接待不同層次的客人。
記者點評：
商機稍縱即逝，果敢進軍越南市場是梁琦成功的前提。正是通過自己銳利的眼光，他抓住了當地婚紗影樓一片空白這個敏感的機會。敢于“第一個吃螃蟹”，是在一個新興市場中創業的成功秘訣之一。
而在經營影樓的過程中，他的經營思路始終堅持以客為本。剛剛落地越南時，考慮到越南人均收入較低，所以走的是中低端路線。隨著越南本地經濟發展迅速，同時海外越僑歸國者眾多，又做起了高端客戶的生意，獲得了更高的報酬率。
這些經營思路和理念，都是這個敢闖敢拼的創業者帶給我們的啟示。
來源：《理財周刊》
